正确答案: A

范围管理计划

题目：下列都是范围基准的组成部分，除了：（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]根据右图，如果这三个任务A，B，C组成一条关键路径，项目历时的PERT估算是多少？（）

22.5

[单选题]关于项目实施过程，不正确的陈述是哪一个？（）

要保证产品范围的变化反映在项目范围中

[单选题]一个项目经理把一些重要信息透露给了潜在供应商，他违反了哪一条职业行为规范？（）

防止利益冲突

[单选题]在进度制定过程，数学分析被用以产生一个初步的最早开工法的进度，它显示了资源需求的峰值和谷值，然后进行资源平衡来处理这一问题，资源平衡最不会导致：（）

项目历时的缩短

[单选题]一位同事正在为您的客户的竞争对手运作一个项目。由于遇到了技术难题，这位同事的项目面临风险。您手头有一份来自您客户的文件，上面有敏感的技术信息。很可能对这位同事有帮助。您会与这位同事共享这份文件吗？（）

不，该文件属业主所有，必须保密

[单选题]你负责建设一个垃圾处理厂，常规测试显示空气中有污染物，但造成人体得病的可能性甚小。作为项目经理，正确的做法是（）。

通知公众，进行细致的化验来确定问题的严重程度

解析：责任规范是指我们要对所制定或未制定的决策，所采取或未采取的行动以及所产生的后果承担最终责任。项目管理专业人士的职业责任包括：①对自身的责任；②对项目及各项目干系人的责任；③对项目管理职业的责任；④对社会和环境的责任等。我们要努力学习，不断提高自己的项目管理能力。比如，了解自己的优势与劣势，不断学习，进行职业生涯规划，注意项目管理及其相关领域的最新进展，所在产业领域的最新发展等。根据责任原则的要求，项目管理从业者应做到：遵守法律法规。做正确的事情，符合社会、公众安全和环境的最大利益。遵守正确的程序。保护专利、不透露公司的数据给未经授权方。平衡干系人利益，解决相互冲突的利益，披露冲突信息，中止参与决策或试图影响结果的程序。不将个人利益置于项目需要之上。出现错误或疏忽时，立即承担责任并迅速改正。只接受和我们的背景、经历、技能和资质相匹配的任务。报告违反法律、商业政策、职业道德或其他规则的事件。只提交有确凿证据的违法检举。协助建设项目管理知识库。提高个人职业能力。以专业和合作的方式与项目小组和于系人交流。在确定干系人时发现交流偏好。根据前面的第2点，因而，答案选A。