正确答案: D

D、危机性变革

题目:在以下企业变革中,属于被迫变革,往往需要付出较大的代价才能取得成效的是()

解析:本题考核战略变革的时机选择的知识点。危机性变革是一种被迫的变革,企业往往付出较大的代价才能取得变革的成效。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]龙华会计师事务所系经主管部门批准成立的我国最早的合伙制会计师事务所。今年该所与国内的另一会计师事务所进行了合并。龙华事务所的合并战略属于()
  • 横向一体化战略

  • 解析:【解析】横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。两家事务所经营业务形似,所以属于横向一体化战略,所以选项D正确。

  • [多选题]甲公司是一家多元化的集团企业,旗下包括钢铁、电子信息和金融业务。最近国家出台了对钢铁产业进行限制发展的决策,不再批准新的钢铁项目。对于甲公司而言,要想继续扩大钢铁业务的规模,则下列选项中适合该企业的具体途径包括()
  • 购买

    合并

  • 解析:根据案例材料可知,适合该企业进一步扩大规模的方式是横向一体化,其具体途径包括三个:购买、合并和联合。

  • [单选题]以下有关特恩布尔报告的说法中,错误的一项是()
  • 检查可委派给审计委员会,并且董事会必须提供有关内部控制系统的信息,并进行复核。复核应至少为每两年一次


  • [多选题]可以用来比较分析产品成长性的指标是()
  • 销售增长率

    市场扩大率

  • 解析:产品竞争能力主要可以从产品的市场地位、收益性、成长性等方面来分析。产品的市场地位可以通过市场占有率、市场覆盖率等指标来衡量。产品收益性可以通过利润空间和量本利进行分析。产品成长性可以通过销售增长率、市场扩大率等指标进行比较分析。[该题针对“企业能力”知识点进行考核]

  • [多选题]甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中,属于企业实施差异化战略应具备的资源和能力的有()。
  • 强大的研发能力

    很强的市场营销能力

    具有良好的创造性文化

  • 解析:实施差异化战略应具备的资源和技能包括:(1)具有强大的研发能力和产品设计能力,具有很强的研究开发管理人员;(2)具有很强的市场营销能力,具有很强的市场营销能力的管理人员;(3)有能够确保激励员工创造性的激励体制、管理体制和良好的创造性文化;(4)具有从总体上提高某项经营业务的质量、树立产品形象、保持先进技术和建立完善分销渠道的能力。选项D属于成本领先战略应具备的资源和能力。

  • [单选题]某果汁饮料在A市有着广泛的认同度,其销售网络几乎遍布整个市区及周边县城,其他企业很难在A市站稳脚跟。该资料体现了产业潜在进入者的进入威胁中的()。
  • 现有企业对关键资源的控制

  • 解析:本题考核潜在进入者的进入威胁。现有企业对资源的控制一般表现为对资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制。本题中某果汁饮料的销售网络遍布整个市区及周边县城,其他企业很难在A市站稳脚跟,属于对分销渠道的控制。

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