正确答案: BCD

B、多样性 C、链接性 D、风险

题目：乙公司是一家酒店连锁企业。该公司在构建战略控制系统时，应考虑()

解析：本题考核战略失效与战略控制的知识点。构建战略控制系统时，应考虑以下五个因素：(1)链接性;(2)多样性;(3)风险;(4)变化;(5)竞争优势。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]甲公司是国内一家大型企业，最近意欲进军国际市场，决策层决定走跨境并购的战略之路，收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险，甲公司应当对以下方面进行评估()

行业所处的阶段及其长期前景

行业中技术进步的前景

竞争对手的规模及优势

政府对国际并购的态度

解析：【解析】购买海外企业会更具风险，购买方应当对以下方面进行评估：(1)行业中技术进步的前景;(2)竞争对手对该收购的反应;(3)政府干预及法规制约的可能性;(4)竞争对手的规模及优势;(5)从兼并或收购中获得的协同效应;(6)行业所处阶段及其前景。

[多选题]甲公司是一家正在迅速发展的、市场占有率较高的高科技企业。甲公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于甲公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有()

甲公司属于经营风险较高的企业

甲公司应该主要依靠权益融资

解析：【解析】由题意可知，甲公司处于成长期，选项B属于起步期的特点，选项D属于成熟期和衰退期的特点。

[单选题]某服务型企业一直信奉“顾客就是上帝”，因此每当企业向客户提供服务后，都会向客户询问可以改进的地方。该企业采用的基准类型是()

顾客基准

解析：该企业是以顾客的预期作为基准进行比较分析的，因此是属于顾客基准。