[单选题]关于财务预算这一概念，说法正确的是（）。

正确答案 ：A

A、财务预算必须服从决策目标的要求

[单选题]倪先生是一家公司的老总，他的公司近年来在组织机构方面进行了很大的变革，变革的主要措施有：（1）逐步推行事业部制。为了适应快速多变的市场需要，提高企业的应变能力、竞争能力与管理效率，下属员工建议在公司里推行事业部制，倪先生和公司管理层经过精心研究和策划，做出了先实行模拟事业部制，而后实行独立事业部制的决定，将厂部的八个职能部门重新合并成八部一室，压缩分流50多名处室人员。在变革的过程中，倪先生让员工积极参与，让每个员工了解变革的具体计划，并要求他们及时反馈。最终该公司成功推行了事业部制。（2）改革科研体制。2000年以前，该公司将研究所集中于总厂，负责全厂的技术开发，由于科研人员远离市场，缺乏市场意识，新产品开发的速度与品种均跟不上市场需求的变化，不能及时满足消费者的需求。针对这一矛盾，倪先生果断做出了把科技人员推向市场的决策，即解散远离市场的集中式新产品开发研究所，而将其转移到相关的经营分厂。这一措施取得了很好的效果，消除了科研与生产、销售脱节的弊端，产品开发中的不合理费用也得以减少。同时，由于信息技术的进步，倪先生为公司引进了一套最先进的生产设备。

正确答案 ：

[单选题]很多小企业不能使用客户关系管理（CRM），主要原因不包括（）。

正确答案 ：D

D、对客户响应时间太快

[单选题]管理者在工作中会面临很多不同类型的问题，答复赞助邀请属于（）。

正确答案 ：D

D、琐碎问题

[单选题]目前主流厂家的LMSD设备处理能力在以下哪个范围内（）。

正确答案 ：A

百万BHCA以上

[多选题]ISMP的处理能力至少包括（）。

正确答案 ：ABCD

ISMAP消息处理能力

预付费系统消息处理能力

门户接口消息处理能力

定购关系同步消息处理能力

[单选题]项目管理分为几个不同的阶段，不属于项目管理阶段的有（）。

正确答案 ：D

D、项目说明

[单选题]小张负责的一个项目未能通过PCT测试，其原因不可能是（）。

正确答案 ：D

D、组织机构促进了项目的完成

[单选题]某公司所在的行业市场竞争已经白热化，产品、服务同质化现象严重，企业利润微薄，该公司只得通过价格战与其他对手竞争，这种战略属于（）。

正确答案 ：B

B、红海战略

[单选题]按照资源可被利用的情况分类。可将资源分为潜在资源和（）。

正确答案 ：C

现实资源

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