正确答案: C
横向扩大工作
题目:将分工很细的作业合并,由一人负责一道工序改为凡人共同负责几道工序,这样的工作设计措施属于()。
查看原题 查看所有试题
学习资料的答案和解析:
[单选题]以下关于工作岗位设计的说法错误的是()。
岗位设计应充分考虑企业人力资源结构特征
解析:工作岗位设计的基本原则包括:①明确任务目标的原则;②合理分工协作的原则;③责权利相对应的原则。其中,明确任务目标的原则的具体内容是指:岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。在工作岗位设计中,首先应明确所属单位的总目标是什么,每个岗位的目标又是什么,并且要力图使岗位目标具体化、明晰化,并使该岗位的设置与其承担的任务量相对应,这就要求在企业中广泛地推行系统化、科学化的目标管理,以杜绝岗位重叠,人浮于事,效率f氏下等现象的存在。
[多选题]部门结构不同模式的组合原则包括()。
以关系为中心
以成果为中心
以工作和任务为中心
解析:常见的部门组合方式包括:以工作和任务为中心的部门组合方式、以成果为中心的部门组合方式、以关系为中心的部门组合方式
[多选题]在人力资源管理中,制度化管理的特征包括()。
在劳动分工的基础上,明确规定每个岗位的权力和责任
按照各机构、各层次不同岗位权力的大小,确定其在企业中的地位
以文字形式规定岗位特性
在实行制度管理的企业中,所有权与管理权相分离
管理者有固定的报酬
解析:从管理方式的内容和制度化管理的实质来看,制度化管理的主要特征除ABCDE五项外,还包括:管理者的职务是管理者的职业,他有固定的报酬,具有按资压、才干晋升的机会,其应忠于职守,而不是忠于其个人等。