正确答案: ABCDE
促进企业的可持续发展 强化企业的核心价值观 支持企业战略的实施 有利于培育和增强企业的核心能力 有利于营造响应变革和实施变革的文化
题目:下列属于基于战略的企业薪酬分配的根本目的的是()。
解析:基于战略的企业薪酬分配的根本目的:①促进企业的可持续发展;②强化企业的核心价值观;③能够支持企业战略的实施;④利于培育和增强企业的核心能力;⑤利于营造响应变革和实施变革的文化。
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学习资料的答案和解析:
[单选题]下列不属于企业核心能力的是()。
企业盈利能力
解析:企业核心能力包括:技术创新能力、管理创新能力、市场响应能力、资源配置能力、员工学习能力、响应变革能力、自我批判能力等。
[单选题]期股激励J模式规定的对象为()。
企业的经营群体
解析:期股激励的对象主要包括:S模式和B模式规定,其对象是董事长、总裁和总经理。J模式规定,对象范围较宽,可以是企业的经营者群体。
[单选题]下列说法错误的是()。
期权既具有激励作用,也具有约束作用
解析:期股期权与期股的区别:①购买时间不同。期股是当期的购买行为,股票权益在未来兑现。而期权是未来的购买行为,购买之前即是权益兑现之日,可以"即买即卖"。②获取方式不同。期股既可以出资购买得到,也可以通过赠与、奖励等方式获得,而期权在行权时必须通过出资购买获得。③约束机制不同。期股有激励作用和约束作用。而期权只有激励作用。④适用范围不同。期股适用于所有企业,期权只适用于上市公司。
[单选题]为员工提供在企业中发展的两条不同的路径,被称为()。
双通道阶梯
解析:双通道职业阶梯:指提供在企业中发展的两条不同的路径。第一条路径,即管理阶梯的晋升,指通过监督或指导责任的加重而获得升迁机会;第二条路径,即技术阶梯的晋升则是通过专业贡献的增大来实现的,不以监督、管理员工为主要内容。
[多选题]以下属于薪酬战略的中心任务的是()。
制定正确的薪酬政策
采取有效的薪酬策略
企业赢得并保持人力资源竞争的优势
确立科学的薪酬管理体系
解析:薪酬战略的中心任务:确立科学的薪酬管理体系,制定正确的薪酬政策,采取有效的薪酬策略,支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争的优势。
[多选题]不同的发展战略要求有不同的薪酬制度体系的是()。
创新战略
成本领先战略
以客户为核心战略
解析:经营战略包括:①创新战略;②成本领先战略;③以顾客为核心的战略。
[多选题]下列属于优化薪酬制度的特征的是()。
薪酬制度简单明了,便于核算
同工同酬,同绩效同酬
对企业未来有安定感,能调动工作积极性
有助于员工之间的团结协作
能够吸引高效率、合格的劳动力
解析:优化薪酬制度的特征:从劳动者的角度看,薪酬制度应达到:①简单明了,便于核算;②工资差别可以认同;③同工同酬,同绩效同酬;④至少能保证基本生活;⑤对企业未来有安定感,能调动工作积极性。从企业的角度看,薪酬制度应达到:①提高企业的经济效益;②发挥员工的劳动潜能;③有助于员工之间的团结协作;④能够吸引高效率、合格的劳动力。