正确答案:

题目：某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知，在开工后第2年年末的实际情况是：开工后2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[单选题]创建工作分解结构是一种以（）为导向的分析方法，用于分析项目所涉及的工作，所有这些工作构成了项目的整体范围。

结果

解析：本题考查项目范围管理和WBS。创建工作分解结构是一种以结果为导向的分析方法，用于分析项目所涉及的工作，所有这些工作构成了项目的整体范围。

[单选题]制定好的工作分解结构需要遵循一定的原则，下列说法不正确的是（）。

WBS的每一项可以由多人负责

解析：本题考查创建工作分解结构。WBS的每一项都只有一个人负责，即使这项工作要多人来做，也是如此，所以C错误。

[单选题]项目质量控制中一种独特的结构化质量控制方法是（）。

核检清单法

解析：本题考查项目质量管理及其内容。核检清单法是项目质量控制中一种独特的结构化质量控制方法。

[多选题]创建工作分解结构的主要方法有（）。

创建指导法

类比法

自上而下法

自下而上法

解析：本题考查创建工作分解结构。创建工作分解结构的主要方法有创建指导法、类比法、自上而下法、自下而上法。

[多选题]通信项目管理存在的主要问题有（）。

可行性研究欠完善

项目后评价具特殊性

项目组织运作复杂、沟通困难

解析：本题考查通信项目管理存在的主要问题及解决办法。通信项目管理存在的主要问题有可行性研究欠完善、项目后评价具特殊性、项目组织运作复杂、沟通困难。

[多选题]某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知，在开工后第2年年末的实际情况是：开工后2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。