正确答案: ACD

团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目的工作 各职能部门可根据本部门情况来调整、安排资源力量,提高资源利用率 相对项目式组织结构来说,可在一定程度上避免资源的囤积与浪费

题目:矩阵式组织结构的优点包括()。

解析:除ACD外,矩阵式组织结构的优点还包括:①团队的工作人员无后顾之忧。②相对职能式来说,减少了工作层次与决策环节,提高了工作效率和反应速度。③可使项目运行符合公司的有关规定,不宜出现矛盾.

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]新上项目在()批准后,可正式成立项目法人。
  • 项目可行性研究报告

  • 解析:新上项目在项目建议书被批准后,应及时组建项目法人筹建组。在申报项目可行性研究报告时,须同时提交项目法人的组建方案。可行性研究报告批准后,正式成立项目法人。

  • [多选题]水利工程建设项目招标前,向水行政主管部门备案的招标报告具体内容应当包括()。
  • 招标方式

    分标方案

    评标方法

  • 解析:水利工程建设项目招标前,按项目管理权限向水行政主管部门提交招标报告备案。报告具体内容应当包括:招标已具备的条件、招标方式、分标方案、招标计划安排、投标人资质(资格)条件、评标方法、评标委员会组建方案以及开标、评标的工作具体安排等。

  • [多选题]下列选项属于工程建设监理的基本职责与权利的是()。
  • 协助发包选择承包人、设备和材料供货人

    签发指令、指示、通知、批复等监理文件

    监督、检查工程施工进度

  • 解析:工程建设监理的基本职责与权利包括:①协助发包选择承包人、设备和材料供货人;②审核承包人拟选择的分包项目和分包人;③审核并签发施工图纸;④审批承包人提交的各类文件;⑤签发指令、指示、通知、批复等监理文件;⑥监督、检查施工过程及现场施工安全和环境保护情况;⑦监督、检查工程施工进度;⑧检查施工项目的材料、构配件、工程设备的质量和工程施工质量;⑨处置施工中影响或造成工程质量、安全事故的紧急情况;⑩审核工程计量,签发各类付款证书;11处理合同违约、变更和索赔等合同实施中的问题;12参与或协助发包人组织工程验收,签发工程移交证书,监督、检查工程保修情况,签发保修终止证书;13主持施工合同各方关系的协调;14解释施工合同文件;15监理合同约定的其他职责与权利。B选项内容属于项目法人的职责。

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