正确答案: ABCD

建设 收获 持有 剥夺

题目：在确立企业战略时，对产品、市场细分甚至战略业务单元方面可以运用的主要战略包括()

解析：【解析】在产品、市场细分甚至战略业务单元方面可以运用以下四种主要战略：(1)建设。为了增加市场份额而进行一种提高短期盈余和利润的建设战略过程;(2)持有。一种旨在维护现有状况的持有战略;(3)收获。旨在牺牲长期发展来追求短期盈余和利润的收获战略;(4)剥夺。降低负的现金流并实现别处可以使用的资源。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]A公司是一家奶制品生产公司，该公司聘用具有专业能力的专家对其内部资源与外部环境进行了分析。下列说法中正确的是()

若该企业要走向国际化，国际贸易壁垒消除可以看做是机会

解析：企业地理位置优越属于优势，选项A错误。企业所处的市场中出现新的竞争对手属于企业的威胁，选项B错误。声誉败坏属于企业的劣势，选项D错误。

[单选题]下列叙述中，属于公司的机会的是()

国家对该产业实行保护政策

解析：选项A是企业可能面临的威胁;选项C是企业的优势;选项D是企业的劣势。

[多选题]下列属于内部审计师职能范围的有（）

评价会计、运营及行政控制的可靠性、充分性及有效性

为企业增加新产品或服务提供建设性的商业建议

规划、复核和记录内部审计部门的工作

解析：内部审计师的职能范围主要包括（1）对内部审计部门的有效性进行复核，确保他们的报告被听取，并采取了相应行动；（2）达成内部审计的目的，包括评价会计、运营及行政控制的可靠性、充分性及有效性；（3）为企业增加新产品或服务提供建设性的商业建议；（4）内部审计部门的工作应进行适当的规划，并被复核和记录。

[单选题]以下属于成长期行业的特征的有()

需要设置进入壁垒，阻止竞争者进入行业

解析：进入成长期的行业发展迅速，大多数企业因高增长率而在行业中继续存在。管理层需确保充分扩大产量达到目标市场份额。需大量资金达到高增长率和扩产计划，现金短缺。设置进入壁垒，阻止竞争者进入行业。

[多选题]企业组织开展内部环境评价，应当以相关指引为依据，结合本企业的内部控制制度，对内部环境的设计与实际运行情况进行认定和评价。下列属于内部环境评价依据的有（）。

组织架构

发展战略

企业文化

解析：本题考核内部控制评价的内容。企业组织开展内部环境评价，应当以组织架构、发展战略、人力资源、企业文化、社会责任等应用指引为依据，结合本企业的内部控制制度，对内部环境的设计与实际运行情况进行认定和评价。