[单选题]支持变革理论认为只有在（）认为需要变革时，变革才能发生。

正确答案 ：A

高层管理者

解析：高级管理层是变革的战略家并决定应该做什么，管理变革只有在高级管理层认为需要变革的时候才会发生。中级和低级管理者是变革的接受者。

[单选题]甲公司为满足人才需要，决定扩大向全国知名高校招聘应届毕业生的比例，通过两到三年的培养，使其成长为企业所需的中坚骨干。这个战略属于哪个层次的战略（）。

正确答案 ：D

职能战略

解析：本题考核公司战略的层次。职能战略主要涉及企业内各职能部门，如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等。本题中的战略属于公司的人力资源战略，因此是一种职能战略。

[单选题]甲企业决策团队决定在原有钢铁业务的基础上，进军金融行业，为此决定与国内一家大型金融企业建立合资企业。根据以上信息可以判断企业决定进军金融行业的决策属于（）。

正确答案 ：A

公司总体战略

解析：本题考核公司战略的层次。总体战略义称公司层战略。在大中型企业里，特别是多种经营的企业里，总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调

[单选题]S公司是一家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，2009年公司濒临破产，公司被迫做出改变，并在变革的过程中进行了实质性的改变。据此可以判断，该公司的变革模式属于（）。

正确答案 ：D

迫使的变革

解析：本题考核战略变革的模式。经济环境的变化并没有引起该公司的注意，在2009年公司濒临破产，公司被迫做出改变，这是一种被动的态度；在变革的过程中进行实质性的改变，这是一种革命性的变革，所以该公司的变革模式属于迫使的变革。

[多选题]制定一个具有可持续竞争优势的业务战略，需要明确（）。

正确答案 ：ABC

在什么市场能取得竞争优势

什么产品或服务能够区别于竞争对手

竞争对手可能采取的行动

解析：制定一个具有可持续竞争优势的业务战略，需要明确在什么市场能取得竞争优势，什么产品或服务能够区别于竞争对手以及竞争对手可能采取的行动。

[多选题]下列关于战略定义的说法中，正确的有（）。

正确答案 ：ABCD

加拿大学者明茨伯格将战略定义为一系列或整套的决策或行动方式

事实上，公司大部分战略是事先的计划和突发应变的组合

公司战略的现代概念强调的战略属性是应变性、竞争性及风险性

公司战略的现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身

解析：本题考核公司战略的定义。加拿大学者明茨伯格在1989年提出将战略定义为一系列或整套的决策或行动方式，选项A正确；事实上，公司大部分战略是事先的计划和突发应变的组合；现代概念与传统概念的主要区别在于，现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身；而从本质区别看，现代概念更强调战略的另一方面属性应变性、竞争性和风险性。所以选项BCD正确。

[多选题]根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为（）。

正确答案 ：ABC

自上而下的方法

自下而上的方法

上下结合的方法

解析：本题考核战略选择过程。根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为三种形式：（1）自上而下的方法。（2）自下而上的方法。（3）上下结合的方法。

[多选题]M公司成立于2010年，主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张，企业领导人把眼光投向了与我国东北地区具有极大相似性的邻国俄罗斯。为了保证企业扩张的成功，该企业决定对俄罗斯的环境进行全面评估，那么进行企业外部因素分析时主要包括（）。

正确答案 ：ACD

宏观环境分析

产业环境分析

竞争环境分析

解析：本题考核战略分析的相关内容。外部环境的分析着眼于企业所处的宏观环境、产业环境、竞争环境和市场需求状况。内部环境的分析集中在资源、企业能力和企业的核心竞争力方面。

[多选题]下列属于战略变革类型的有（）。

正确答案 ：ABCD

技术变革

产品和服务变革

结构和体系变革

人员变革

解析：本题考核战略变革的类型。战略变革的类型包括：（1）技术变革；（2）产品和服务变革；（3）结构和体系变革；（4）人员变革。

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