正确答案: C

发展战略

题目:绩效考评指标的来源不包括(  )

解析:在进行绩效考评指标体系设计时,首先要搞清楚绩效考评的指标来源,这是指标设计的前提和基础。一般而言,绩效考评指标的来源主要包括以下三个方面:(1)组织战略与经营规划;(2)部门职能与岗位职责;(3)绩效短板与不足。

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]敬业是企业发展壮大的根本,主要体现为(  )
  • 敬业促进企业效益提高

    敬业提升企业生产力水平

    敬业促使企业成本降低,盈利增加

    敬业提高员工的工作绩效

  • 解析:如果不敬业,质量成本会增加很多的。所以,敬业从某些方面也是有减少成本、增加效益的作用。

  • [多选题]关于绩效管理与绩效考评的区别,下列表述正确的是(  )。
  • 绩效管理是一个完整的管理过程,绩效考评只是管理过程中的局部环节和手段

    绩效管理伴随着管理活动全过程,绩效考评只出现在特定时期

  • 解析:【解析】B项:绩效管理侧重于信息沟通和绩效提高,绩效考评侧重于判断和考核。D项:绩效管理的活动过程,不仅仅着眼于员工个体绩效的提高,而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合,最终实现企业总体效率和效能的提升。E项:绩效考评在绩效管理的全过程中居于举足轻重的地位,成为绩效管理系统运行的重要支撑点。

  • [多选题]工资奖金调整的方式包括(  )。
  • 奖励性调整

    生活指数调整

    工龄工资调整

    特殊性调整

  • 解析:工资奖金调整的方式包括:①奖励性调整。②生活指数调整。③工龄工资调整。在企业工作年限的增加,不仅表明了企业对员工的认同,而且意味着员工对企业贡献值的增加,以及其工作经验的积累、技能的娴熟和能力的增加。④特殊调整。对那些为企业做出特殊贡献或属于市场稀缺的岗位人才,企业应采取特殊的工资、奖金政策。

  • [多选题]组织公正与报酬分配要求(  )。
  • 分配公平

    程序公平

    互动公平

  • 解析:组织公正与报酬分配的具体要求包括:①分配公平,指个体在一定的组织和工作环境下,对分配的结果和数量进行评估,判断其是否公平,是否得到了自己应该得到的那一份;②程序公平,指员工所感觉到的报酬结果的决定方式的公平性;③互动公平,指分配结果反馈和执行时的人际互动方式是否公正。

  • [多选题]劳动定额按制定方法可分为(  )。
  • 经验估工定额

    统计定额

    类推比较定额

    技术定额


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