正确答案: A

会员费

题目：C2C网站为会员提供网上店铺出租、公司认证、产品信息推荐等多种服务组合而收取的费用是（ ）。

解析：本题考查电子商务模式的类型。会员费是指C2C网站为会员提供网上店铺出租、公司认证、产品信息推荐等多种服务组合而收取的费用。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]企业的生产能力要根据市场需求的变化不断地进行调整，决策时能力升级滞后造成的是（ ）。

机会成本

解析：本题考查生产能力调整策略。企业的生产能力要根据市场需求的变化不断地进行调整，决策时应考虑两类成本：生产能力扩大过于频繁造成的投入成本，以及能力升级滞后造成的机会成本。

[多选题]选址决策需考虑的因素包括( )。

经济因素

政治因素

社会因素

自然因素

[单选题]材料一：海尔和长虹非常注重核心竞争力的培养，海尔的核心竞争力是五星级的销售和服务，而长虹的核心竞争力，则体现在低成本上，当顾客认为价廉物美是首要目标时倾向长虹，当用户注重购买方便和售后服务时就会倾向海尔。 材料二：日本夏普公司通过其核心竞争力（液晶显示技术）使该公司在笔记本电脑、大屏幕显像等领域都具有竞争优势。 材料三：日本本田公司的核心竞争力是引擎，NEC公司的核心竞争力是在通信和半导体方面，而英特尔则在芯片研制方面具有强大的核心竞争力。

材料一体现了核心竞争力的（ ）特征。

用户价值性

解析：1.本题考查核心竞争力的特征。根据材料一，主要体现出用户要能认可海尔或者长虹所具有的核心竞争力。

[单选题]商品流通企业战略的长远性特点是指( )。

筹划未来较长时期内如何生存和发展

解析：本题考查商品流通企业战略的特点。商品流通企业的长远性是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。

[单选题]2013年2月10日浙江某建筑有限公司(以下简称甲方)与北京某金属材料销售有限公司(以下简称乙方)本着友好协商、自愿公平的原则签订了一份钢材销售合同。由乙方供给甲方螺纹钢1000吨，价款为3000元／吨，分四批按季度供货，甲方预付50万元定金。合同对货物的质量标准、交货地点、供货方式等作了详细规定，双方约定若一方违约，应承担违约责任。合同中约定的违约金为货款总额的5%。 合同签订后，甲方又分两次向乙方支付了货款，前后共计支付了200万元货款，乙方第一、二季度按期供货，共500吨。对第二季度的货物，双方对货物质量产生分歧，甲方认为质量不符合合同约定，提出退还货物要求，并终止合同。乙方同意更换货物，但不同意终止合同。 根据以上资料，回答下列问题：

甲方与乙方所签订的合同为( )。

分期付款买卖合同

解析：分期付款买卖合同是指当事人双方约定出卖人先行移转标的物的占有给买受人，买受人在一定期限内分期支付价款给出卖人的买卖合同。分期付款买卖合同是一种特殊类型的买卖合同，其特征在于：第一，标的物的先行给付。即在买受人未支付全部价款的情况下，出卖人先行将标的物交付给买受人，由买受人实际占有标的物。由于标的物的先行给付是基于出卖人对买受人的信赖，因此分期付款买卖合同被认为是一种信用买卖合同。第二，价款的分期支付。本题中，甲乙双方签订的合同属于分期付款买卖合同。

[单选题]准时性是运输中重要的服务指标，( )确定运输路线就是要将各客户的时间要求和路线先后到达的安排协调起来而确定的目标，并需兼顾运输成本。

以准时性最高为目标

解析：本题考查运输资源系统规划的内容。准时性是运输中重要的服务指标，以准时性为目标确定运输路线就是要将各客户的时间要求和路线先后到达的安排协调起来而确定的目标，并需兼顾运输成本。

[多选题]FCC集团是一家以经营纯天然健康饮品为主的食品连锁企业。截至2014年，该集团旗下连锁店已经发展到210家，年销售瓶装饮品3亿瓶，年均消费4000万人次。为了解决连锁店饮品口味不一致问题，FCC集团投资600万元建成水果加工配送中心。配送中心统一加工制作、配送水果原料，将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行供应，然后当日完成配送，产成品库存为零。FCC集团所有的食品调味剂都有稳点的市场供应保证，因而在食品调味剂的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。 　　根据以上材料，回答下列问题：

FCC集团库存的持有成本有( )。

空间成本

资金成本

库存服务成本

解析：库存持有成本有空间成本、资金成本、库存服务成本、库存风险成本，没有时间成本。

[单选题]与招聘会这种招聘形式相比，刊登招聘广告的优点是( )。

传播范围广，挑选余地大

解析：与招聘会这种招聘形式相比，刊登招聘广告的优点是传播范围广，挑选余地大。

[单选题]采购数量小或者采购物品对生产经营活动影响不大的商品，适合的采购方式是( )。

间接采购

解析：采购数量小或者采购物品对生产经营活动影响不大的商品，可以通过间接采购的方式，节省企业的采购精力与费用。