正确答案: B

减少管理人员的工作量

题目：绩效薪金制的主要优点是（ ）。

解析：本题考查绩效薪金制的主要优点--它可以减少管理者的工作量，因为员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作，而不需要管理者的监督。

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[单选题]下面有关劳动规章制度规定的陈述，错误的是（ ）。

国有与非国有企业制订劳动规章都应当经职代会讨论通过

解析：本题考查劳动规章制度制订的相关内容。《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《全民所有制工业企业职工代表大会条例》等均规定，国有企业制订劳动规章应当经职代会讨论通过。而非国有企业制订劳动规章制度，法律没有强制必须经职代会讨论通过。因此选A。

[单选题] 某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司，公司员工都是近几年毕业的学国际贸易、外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多，也越来越细，公司如果不了解这些客户的生产运营过程，不熟悉国家关于肉类食品生产加工的具体规定，就无法满足客户的需要。现有员工的人数虽不少，但专业结构却不合理。 根据以上资料，回答下列问题：

该公司预测人力资源需求的恰当方法是（ ）。

主观判断法

解析：本题考查人力资源需求预测方法。选项A属于绩效评价中常用的方法之一，选项D属于人力资源供给预测方法，两者均不属于人力资源需求预测方法。时间序列分析法是通过分析企业在过去5年左右时间中的雇用数据来预测企业未来人员需求的技术，在案例中没有体现出相应的数据，所以B项也不能被采用。

[单选题]关于绩效管理工作的说法，正确的是（  ）。

目标管理法的假设之一是员工是愿意工作的，而不是逃避工作的

解析：关键绩效指标法和平衡计分卡法是基于企业战略的系统考核方法，比较适用于企业战略进行重大调整的时期。标杆超越是通过对比和分析业内外领先企业的经营方式，对本企业的产品或服务、业务流程等关键成功因素进行改进和变革，使企业成为同行业最佳的系统过程。标杆的寻找范围并不局限在同行业，应该有更广阔的视角。关键绩效指标有四种类型：①数量类，如产品的数量、销售量等；②质量类，如合格产品的数量、错误的百分比等；③成本类，如单位产品的成本、投资回报率等；④时限类，如及时性、供货周期等。