• [单选题]按照密歇根大学尤里奇教授的观点,着眼于日常/操作,同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是()。
  • 正确答案 :C
  • 管理专家

  • 解析:按照密歇根大学乌里奇教授的观点,着眼于日常/操作,同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是管理专家。参见教材P44图4-2

  • [单选题]关于人力资源管理人员的职权,正确的陈述是()。
  • 正确答案 :C
  • 协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施

  • 解析:选项A属于直线经理的职权,选项B属于直线经理的人力资源管理职权,选项D的正确表述是“人力资源经理属于职能管理者”。参见教材P46

  • [多选题]组织中人力资源管理满足企业优势资源的条件是()。
  • 正确答案 :ABDE
  • 价值

    稀缺性

    不可替代性

    不可模仿性

  • 解析:组织中人力资源管理满足企业优势资源的条件是价值、稀缺性、不可模仿性、不可替代性。参见教材P36、37

  • [多选题]目前并非所有的组织愿意对人力资源进行投资,主要影响因素有()。
  • 正确答案 :ACDE
  • 管理层的价值观

    对待风险的态度

    人力资源服务外包的可能性

    员工技能的性质


  • [单选题]制订特殊的人才保留政策,留住员工是()战略。
  • 正确答案 :B
  • 稳定型

  • 解析:制订特殊的人才保留政策,留住员工是稳定型战略。答案选B。

  • [单选题]制订和提交有关绩效团队,缩短创新周期有关的变革创新计划是()角色。
  • 正确答案 :D
  • 变革推动者

  • 解析:制订和提交有关绩效团队,缩短创新周期有关的变革创新计划是变革推动者的角色。答案选D。

  • [单选题]在人力资源规划的过程中,非人力资源管理部门的职责是()。
  • 正确答案 :B
  • 向人力资源部门提交人员需求计划

  • 解析:选项ACD都属于人力资源管理部门的职责。

  • [多选题]战略性人力资源管理将组织的注意力都集中于()。
  • 正确答案 :BCDE
  • 管理变革

    特殊能力的开发

    改变结构和文化

    组织绩效和业绩

  • 解析:战略性人力资源管理将组织的注意力集中于管理变革、特殊能力的开发、改变结构和文化、组织绩效和业绩。答案选BCDE。

  • [多选题]关于组织人力资源投资意愿的陈述,正确的是()。
  • 正确答案 :ABDE
  • 高级管理层对员工的重视程度是决定其是否愿意对人力资源进行投资的一个关键性因素

    在对待风险的态度上,认为人力资本投资的风险远大于物质投资

    如果投资的是组织内非常专门化的技能,而非市场通用的热门技能,则投资的风险就小

    能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少

  • 解析:组织愿意对人力资源进行投资的决定性因素体现在:高级管理层对员工的重视程度是决定其是否愿意对人力资源进行投资的一个关键性因素;对待风险的态度。一般认为,人力资本投资远比物质投资更冒险,如果投资的是本组织非常专门化的技能而不是市场通用的热门技能,这一投资的风险就小很多。当外包能够提供既便宜又专业的某些人力资源职能的服务时,从投资回报的角度,组织都会更少地发展自己内部的人力资源管理职能。本题正确答案为ABDE选项。

  • [多选题]与成长战略相关的战略性人力资源问题主要包括()。
  • 正确答案 :BCDE
  • 保证在快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准

    适应市场需求

    改变现有员工的晋升和发展的机会

    制订适当的规划以保证及时雇用和培训新员工

  • 解析:与成长战略相关的战略性人力资源问题主要包括:制订适当的规划以保证及时雇用和培训新员工,适应市场需求,改变现有员工的晋升和发展的机会,保证在快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准。本题正确答案为BCDE选项。

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