正确答案: C

标杆超越法

题目：采用跟随者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是（ ）。

解析：在绩效考核方法的选择上，跟随者可以考虑选择标杆超越法，通过树立标杆组织来确定绩效指标和衡量标准，在考核主体的选择上也要尽量多元化。在绩效的各个沟通环节中，管理者也可以采用与标杆组织作对照的方式与员工分析绩效现状，并加以改进。考核的结果可以更多地用于员工绩效的改进和与标杆组织的对比，为下一绩效考核周期新目标的设定奠定基础。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]可以改变企业内人力资源结构不合理的状态的规划是（ ）。

补充规划

解析：本题考查人力资源规划的类型。补充规划是使企业能够合理地有目标地在中长期内把所需数量、质量、结构的人员填补在可能产生的职位空缺上，补充规划可以改变企业内人力资源结构不合理的状态。

[单选题]（ ）既是社会保险的受益人，同时又要承担相应的缴费义务。

劳动者及其家庭

解析：本题考查社会保险法律关系的主体。劳动者及其家庭既是社会保险的受益人，同时又要承担相应的缴费义务。

[多选题]影响培训与开发利润的因素包括受训员工的（ ）。

可能的服务年数

技能可能提高的程度

努力程度

忠诚度

解析：本题考查影响培训与开发利润的因素。影响培训与开发利润的因素包括受训员工可能的服务年数、受训员工技能可能提高的程度、受训员工的努力程度和对组织的忠诚程度。

[单选题]组织非常重视适应、忠诚感和承诺，善于把管理人员培养成通才，认为资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。这类组织文化的类型称之为（ ）。

俱乐部型组织

解析：本题考查组织文化类型中的俱乐部型组织文化。俱乐部型组织文化重视适应、忠诚感和承诺，把管理人员培养成通才。资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。