正确答案: B

资金

题目： QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截止2012年，该集团旗下连锁店已经发展到170家，年销售包子2亿个，年均消费3000万人次。为了解决连锁店包子品味不一致问题，QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送中心统一加工制作、配送包子馅料，将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产，然后当日完成配送，产成品库存为零。为了控制原材料库存持有成本，QFA集团原材料供应采用“寄售”的模式。由于该集团具有很高的市场美誉度，供应商能接受。QFA集团所有的调味料都有稳定的市场供应保证，因而在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。 根据以上资料，回答下列问题：

解析：3.QFA集团属于原材料用户方，寄售有利于保证原材料或库存商品的及时供应而不占用资金。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]对供应商进行认证评估的方法有多种，最重要的方法是（ ）。

加权评分法

解析：本题考查供应商认证的方法。对供应商进行认证评估的方法虽然有很多形式，但究其根本，就是"加权评分法"。

[多选题]供应商认证的标准中，作业成本主要包括( )。

仓储成本

操作成本

维修成本

解析：作业成本主要包括：①仓储成本。包括仓库租金、仓管人员工资，仓储设备的折旧费用等。②操作成本。③维修成本。

[单选题]关于商品流通企业战略动态性的特点，正确的理解是( )。

环境发生重大变化时对战略进行调整

解析：A选项是商品流通企业战略的全局性特点，B选项是商品流通企业战略的抗争性特点，C选项是商品流通企业战略的纲领性特点，只有D选项是商品流通企业战略的动态性特点。