正确答案: A

项目的沟通管理

题目：（）是指为了及时、合理、有效地集成、传递、存储、处置项目成果实现的各个过程、各个层次所涉及的人的行为及资源的流向，并确保他们之间的流动能彼此和谐与匹配，而采用相关管理方法与手段实施有关工作的活动。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]项目范围管理不包括（）。

活动排序

解析：项目范围管理是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。其基本内容是定义和控制项目应该包括和不应该包括的内容。项目范围管理的主要过程如下：（1）启动：对项目存在的正式确认和让组织投身于项目的下一阶段；（2）范围计划：编写一份书面范围说明书，作为未来项目决策的基础；（3）范围定义：将主要的项目可交付成果划分为较小、更容易管理的不同组成部分；（4）范围核实：正式认可项目的范围；（5）范围变更控制：控制项目范围的变更。

[单选题]（）是确定、记录并分派项目角色、责任和互相通报的关系。

编制组织计划

解析：项目人力资源管理是为了保证最有效地发挥参加项目者的个人能力。项目人力资源管理的主要过程如下：（1）编制组织计划：确定、记录并分派项目角色、责任和互相通报的关系；（2）人员获取：即招聘人员，招收项目需要的人力，并将其分派到需要的工作岗位上；（3）队伍组建：培养个人的和集体的工作能力，提高项目管理水平。

[单选题]设计决策层坚持的原则不包括（）。

适应性原则

解析：在决策层，需要选择最高决策人、各职能决策辅助人员、咨询人员等；决策层的工作是根据权力层次、职能分工和决策程序运行的。所以设计决策层要坚持专业与权力结合原则、最佳跨度原则、权力分散与守恒原则、职能分工原则、统一指挥原则、责任不可下推原则等。

[单选题]（）可以定义为人们为实现特定成果而集成该成果所固有的过程、条件及方法所开展的不可再现的活动。

项目

[多选题]项目按照不同的角度去划分有不同的类型。通常人们按照项目的（）等来划分项目类型。

规模

属性

行业特征

[多选题]设备安装过程具有（）等特点。

技术参数多

精度高

涉及专业多

专业分工明显且交叉性强