正确答案: C

产品线定价策略

题目：　　某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。 　　根据以上资料，回答下列问题：

解析：1.根据资料信息"某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元"，可知为产品线定价策略。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]下面有关内部报酬率的描述中正确的是（ ）。

在只有一个备选方案的采纳与否决策中，如果计算出的内部报酬率大于或等于企业的资本成本或必要报酬率就采纳

在有多个备选方案的互斥选择决策中，应选用内部报酬率超过资本成本或必要报酬率最多的投资项目

内部报酬率考虑了资金的时间价值，反映了投资项目的真实报酬率

解析：在只有一个备选方案的采纳与否决策中，如果计算出的内部报酬率大于或等于企业的资本成本或必要报酬率就采纳；反之，则拒绝。在有多个备选方案的互斥选择决策中，应选用内部报酬率超过资本成本或必要报酬率最多的投资项目。内部报酬率考虑了资金的时间价值，反映了投资项目的真实报酬率。

[单选题]企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目，企业应采取的策略是( )。

坐收渔人之利，不需要重点投资

解析：本题考查技术组合分析的相关知识。企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目，应采取的策略是坐收渔人之利，不需要重点投资。

[多选题]企业采购管理应遵循的基本原则有( )。

适当的数量

适当的时间

适当的价格

适当的地点

解析：本题考查企业采购管理的原则--适当的数量、适当的品质、适当的时间、适当的价格和适当的地点。

[单选题]某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加20万元，企业所得税率为25%，则该生产线项目的年净营业现金流量为（ ）万元。

320

解析：本题考查营业现金流量的计算。年净营业现金流量=净利+折旧=400×（1-25%）+20=320（万元）。

[多选题]根据物流企业性质分类，企业物流可分为（ ）。

生产企业物流

流通企业物流

解析：根据企业性质不同，企业物流分为生产企业物流和流通企业物流。其中，流通企业物流包括：(1)批发企业物流；(2)零售企业物流；(3)仓储企业物流；(4)配送中必的物流；(5)"第三方物流"企业的物流。

[单选题]根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（ ）。

三分之一

解析：本题考查独立董事的人数。证监会《指导意见》要求上市公司在2003年6月30日前董事会成员中应当至少包括三分之一独立董事。但是鉴于我国独立董事既要监督与制衡内部控制人，也要监督与制衡控制股东，为使独立董事的声音不被内部董事和关联董事吞没，独立董事应在董事会中占据多数席位。至于独立董事在董事会中占据简单多数还是绝对多数，应尊重公司与股东自治，以及市场的自由选择。

[多选题]企业技术创新的外部组织模式有( )。

产学研联盟

企业-政府模式

企业联盟

解析：本题考查企业技术创新的外部组织模式。外部组织模式有产学研联盟、企业-政府模式、企业联盟。选项CD属于企业技术创新的内部组织模式。

[单选题]行为锚定法是把（ ）结合起来，取二者之所长的方法。

评级量表法与关键事件记录法

解析：行为锚定法是把评级量表法与关键事件记录法结合起来，取二者之所长的方法。