正确答案: A

关键质量特性

题目：若产品的某项质量特性超出规定的特定值要求，会使产品整体功能丧失，则该质量特性是( )。

解析：关键质量特性，是指若超过规定的特性值要求会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性。

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[单选题]20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构，如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。

每一个事业部都是总公司的( )。

利润中心

解析：1.事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心，具有利润创造、利润计算和利润管理的职能，同时又是产品责任单位或市场责任单位，有自己的产品和独立的市场。

[多选题]安全生产的特点有( )。

预防性

长期性

科学性

群众性

解析：安全生产的特点有：①预防性，即要把安全生产工作做在事故发生之前，居安思危，尽早发现苗头，及时处理，以减少或消除损失；②长期性，只要生产工作进行，就有不安全因素产生，生产不停，安全生产工作必须常抓不懈；③科学性，要学习安全生产科学知识，科学把握安全生产规律，运用科学手段、工具去预防、发现、制止和处理安全生产问题；④群众性，安全生产涉及广大群众的利益，所以必须发动和依靠群众去做工作。

[单选题]在新产品开发中，选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为( )。

企业规模有所扩大

解析：紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式 、包装等更好的产品。紧随战略的基本特征是：①新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途；②新产品开发的目标一般确定为企业规模有所扩大；③新产品创意构思来源于市场营销和生产过程；④开发出的新产品一般为仿制的改进品；⑤企业对新产品投放市场时机的选择反应敏捷；⑥新产品开发方式一般为自行研制或委托开发。AD两项是进取战略的目标；B项是保持地位战略的目标。

[单选题]为避免生产中出现前松后紧或者前紧后松等现象，在生产过程中组织必须遵循( )。

均衡性原则

解析：生产过程的均衡性又称为节奏性，是指产品在生产过程中各个阶段，从投料到最后完工入库，都能保证按计划、有节奏均衡地进行，要求在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象。