正确答案:

题目：目前有两家公司要签署一个固定价格加奖金的合同。双方已经谈妥：合同的目标成本是200，000美元，奖金是30，000美元，因此合同的预定价格是230，000美元。买方还设定了270，000美元的最高价以及“七三开”的分成比率。如果卖方以170，000美元的实际成本完成了合同，除了合同的成本外，买方还要付给卖方多少钱（）？

解析：要计算买方必须要支付的费用，就应该将实际成本和目标成本先进行比较。如果实际成本小于目标成本，卖方获得的利润就会少于目标利润。利润的数量也要取决于分成的比率（买方份额被列在前面）。在这个例子中，卖方的成本比目标成本低了30，000美元。这一数额要按70/30的比率分成。因此，买方可以得到21，000美元，卖方除了获得目标利润以外还可得到额外的9，000美元作为激励。全部费用是39，000美元。

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[单选题]（）不属于大型项目控制的三要素。

质量改进

解析：大型项目的控制过程有三个重要因素，包括：项目绩效跟踪、外部变更请求和变更控制。

[单选题]你最近刚从公司组织的日本之旅返回，在日本你参观了世界上最大的面条加工厂。你已成为了开森质量哲学的热心支持者。即使你的项目――在你们公司的主管人员的办公室装上简便的床以便于高层主管人员有时休息一下，与制造面条有巨大的差别，但开森的原则还是适用的。开森的不断改进的方法强调（）。

解析：艾迈――一个日本工程师，创造了“开森”一词来描述一个质量过程，它意味着在每一次过程重复时都做出小的改进。

[单选题]项目符合或者超过了客户要求的正式确认，对于项目管理是必要的。这样的确认不包括下列哪一个方面（）。

解析：项目收尾是管理收尾工作的重要结果。对于项目收尾来说，必须生到确认，说明项目已经满足了客户对项目产品的所有要求。