正确答案: D

决策的影响面

题目：20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构，如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。

解析：5.集权与分权程度的主要标志包括：①决策的频度；②决策的幅度；③决策的重要性；④对决策的控制程度。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]某企业实施新的管理方法，并进行生产方式的革新，这属于技术改造层次中的（ ）。

深层技术改造

解析：深层技术改造主要表现为企业科学化管理的实施，是企业技术改造的核心，是企业技术改造成功的根本保证。如新管理方法的实施，生产方式的革新，新机构、新组织形式的采用，新市场的开拓等。

[单选题]下列关于过程能力分析法的说法错误的是( )。

过程能力和产品质量的实际波动成正比

解析：过程能力又称工序能力或工艺能力，它是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力。通俗地说，它是过程能稳定地生产合格产品的能力，即满足产品质量要求的能力。在质量管理过程中，影响过程质量的因素主要包括：人(Man)、机器(Machine)、原料(Material)、方法(Method)、测量(Measurement)和环境(Environment)，简称5M1E。一般情况下，过程能力和产品质量的实际波动成反比，即过程能力越高，质量波动越小，产品质量越容易得到保证。因此，常用质量特征值波动的统计学规律来描述过程能力。

[单选题]某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。

生产B种灯具的过程能力指数是（ ）。

1.10

[单选题]速动资产是流动资产扣除变现能力较差且不稳定的待摊费用、待处理的流动资产损失、( )等后的余额。

存货

解析：速动资产是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、待处理流动资产损失等后的余额，通常简化处理为流动资产减存货。

[单选题]企业对员工在某一方面经过学习或训练后能达到的能力水平进行心理测验，这种测验属于( )。

成就测验

解析：成就测验是用来鉴定一个人在某一方面，经过学习或训练后实际能力水平高低的测验。在企业进行员工招聘时，成就测验适用于对专业管理人员、科技人员和熟练工人某一方面实际能力的测验。成就测验一般采用笔试和现场操作的方式进行，以了解求职者在某一方面实际工作能力的水平。