正确答案: D
2964.67万元人民币
题目:甲公司持有一台从国外购入的机器设备,其生产的产品全部用于国外销售。该项设备2×13年年末的账面价值为3400万元人民币,累计计提的折旧为800万元人民币,已计提的减值为200万元人民币。由于其生产的产品市场价值大幅度下跌,该项设备出现减值迹象。经测算,其未来5年内每年现金流量均为100万美元,第6年产生的现金流量以及使用寿命结束时处置形成的现金流量合计为20万美元,适用的外币折现率为6%,年末的即期汇率为1:6.81,则该设备预计未来现金流量的现值为( )。[(P/A,6%,5)=4.2124;(P/F,6%,6)=0.7050]
解析:该设备外币未来现金流量的现值=100×4.2124+20×0.7050=435.34(万美元);折算为人民币=435.34×6.81=2964.67(万元人民币)。
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[单选题]下列关于运用分层主要目的的说法中,正确的是( )。
在抽样风险没有成比例增加的前提下减小样本规模
解析:选项A正确。注册会计师运用分层的主要目的是在抽样风险没有成比例增加的前提下减小样本规模(选项B不正确)。分层不可能减少非抽样风险(选项C不正确);分层是依据注册会计师的主观经验进行的,不可能无偏见的选择样本(选项D不正确)。
[多选题]根据《公司法》的规定,股份有限公司的下列文件中,股东有权要求查阅的有( )。
公司章程
股东名册
董事会会议决议
公司财务会计报告
解析:本题考核点是股东的知情权。股份有限公司股东有权查阅公司章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告。
[单选题]某国有独资公司拟改制为国有资本控股公司,涉及重新安置企业职工。对此,下列说法错误的是( )。
改制后企业与留用的职工重新签订劳动合同
解析:本题考核点是企业改制。改制为国有控股企业的,改制后企业继续履行改制前企业与留用的职工签订的劳动合同。
[多选题]已知:甲公司股票必要报酬率为12%。乙公司2007年1月1日发行公司债券,每张面值1000元,票面利率8%,5年期。
要求:回答下列互不相关的问题:
(1)若甲公司的股票未来三年股利为零增长,每年股利为1元/股,预计从第4年起转为正常增长,增长率为5%,则该股票的价值为多少?
(2)若甲公司股票目前的股价为20元,预计未来两年股利每年增长10%,预计第1年股利为1元/股,从第3年起转为稳定增长,增长率为5%,则该股票的投资收益率为多少?(提示:介于10%和12%之间)
(3)假定乙公司的债券是到期一次还本付息,单利计息。B公司2011年1月1日按每张1200元的价格购入该债券并持有至到期,计算该债券的到期收益率。
(4)假定乙公司的债券是每年12月31日付息一次,到期按面值偿还,必要报酬率为10%。B公司2010年1月1日打算购入该债券并持有至到期,计算确定当债券价格为多少时,B公司才可以考虑购买。
[单选题]下列关于市场增加值业绩评价优缺点的表述中,不正确的是( )。
不能反映公司的风险
解析:由于公司的市值包含了投资者对风险的判断,因此,市场增加值可以反映公司的风险,即选项B的表述不正确。
[单选题]甲公司是一家家电零售连锁企业,传统上通过实体店进行实体产品的销售,并逐步增加服务产品的提供。加速到来的电商时代,逼迫甲公司实施变革,提出云商模式,全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台,实现线上、线下虚实结合。甲公司的云商系统里,包括实体产品、内容产品、服务产品三大类。根据以上信息可以判断,甲公司进行的战略变革阶段属于( )。
全面阶段
解析:甲公司实施变革,提出云商模式,全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台,实现线上、线下虚实结合,表明该公司已经找到了未来发展方向,并进行了全面调整,因此属于全面阶段。
【思路点拨】判断战略变革的发展阶段时主要依据判断四个阶段的关键语句。①连续阶段:战略基本上没有发生大的变化。②渐进阶段:战略发生缓慢的变化。③不断改变阶段:战略变化呈现无方向或无重心的特点。④全面阶段:战略在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化。
[单选题]甲企业与乙企业签订买卖机床的合同,价款总额为100万元,由A企业为甲企业的付款提供保证,在合同履行过程中,由于该型号机床的市场价格发生较大变动,乙企业与甲企业协议将该合同的价款总额变更为120万元,甲企业同意,但是该变更未经A企业同意。根据法律规定,下列说法中,正确的是( )。
A企业仍应对100万元的债务承担保证责任
解析:根据规定,债权人与债务人变更主合同未经保证人同意的,如果减轻债务人的债务的,保证人仍应当对变更后的合同承担保证责任;如果加重债务人的债务的,保证人对加重的部分不承担保证责任。本题主合同的变更加重了甲企业的债务,因此保证人对加重的20万元不承担保证责任,但仍应对原先的100万元承担保证责任。
[多选题]甲公司服装事业部的经营持续严重亏损。2014年初,甲公司决定关闭服装事业部并进行清算。消息一传出,立即引发了职工的抗议。当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案。甲公司股东则担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售。甲公司关闭服装事业部碰到的退出障碍有( )。
固定资产的专用性程度
退出成本
感情障碍
政府和社会约束