正确答案: B

4

题目：某公司的组织结构如下：该公司销售部经理的管理幅度为（）。

解析：管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。本题销售部经理直接领导的下级人员是4人，即管理幅度为4。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]查尔斯·汉迪在1976年提出的关于企业文化的分类至今仍具有相当重要的参考价值，下列类型中属于该分类的有()

A、权力导向型

B、角色导向型

C、任务导向型

D、人员导向型

解析：本题考核企业文化的类型。查尔斯·汉迪在1976年提出的关于企业文化的分类至今仍具有相当重要的参考价值。他将文化类型从理论上分为四类：即权力导向型、角色导向型、任务导向型和人员导向型。

[单选题]下列关于企业文化类型的表述中，错误的是（）。

任务导向型文化具有很强的适应性，也会给企业带来很低的成本

解析：本题考核企业文化的类型。任务导向型文化常见于新兴产业中的企业，特别是一些高科技企业。这类文化具有很强的适应性，但是，这种文化也会给企业带来很高的成本。所以，选项C的说法错误。

[多选题]在探索战略与结构的关系方面，钱德勒在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从战略的理论。下列说法中，属于该理论观点的有（）。

企业战略先于组织结构作出反应

企业组织结构的变化常常慢于战略的改变

战略重点决定着组织结构

组织结构制约着战略重点的实施

解析：钱德勒认为，企业最先对经济发展做出反应的是战略，而不是组织结构，即在反应的过程中存在着战略的前导性和组织结构的滞后性现象；企业的经营战略决定着企业组织结构模式的设计与选择，反过来，企业经营战略的实施过程及效果又受到所采取的组织结构模式的制约。

[多选题]甲公司经过多年的苦心经营，先是通过内部发展，在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业，企业规模也不断攀升。根据以上信息可以判断，下列组织结构适用于该企业的有（）。

事业部制组织结构

战略业务单位组织结构

解析：本题考核组织结构的类型。根据题干信息可以判断，该企业同时经营钢铁、金融、教育、酒店等产业，属于多元化的企业，因此合适的组织结构包括事业部制组织结构和战略业务单位组织结构。

[多选题]实施企业战略分析与控制的主要形式是（）。

统计分析报告

专题报告

解析：选项AB通常是学术研究的形式，选项CD更加侧重实践活动，更多地借助实际数据和调查分析。选项CD符合题意。