正确答案: B

15

题目：企业劳动争议当事人对仲裁裁决不服的，自收到裁决书之日起()日内，向人民法院提起诉讼。

解析：企业劳动争议当事人对仲裁裁决不服的，自收到裁决书之日起15日内，向人民法院提起诉讼。参见教材P209。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是()。

管理人员接续计划法

解析：管理人员接续计划法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。参见教材P182。

[单选题]终止合同应在合同期满日提出，而不是期满后一段时间才提出。根据我国劳动法律的相关规定，终止劳动合同，企业应提前()日通知劳动者。

30

解析：根据我国劳动法律的相关规定，终止劳动合同，企业应提前30日通知劳动者。参见教材P206。

[单选题]按照员工流动的主动性与否，员工流动可以分为（）。

自愿性流动和非自愿性流动

解析：员工流动的类型：（1）按照员工流动的主动性与否，通常分为自愿性流动和非自愿性流动；（2）按照员工流动的边界是否跨越企业，可分为员工流入、员工内部流动和员工流出三种形式；（3）按照员工流动的走向，可以分为地区流动、层级流动和专业流动；（4）按照员工流动个人主观原因，分为人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动。另外，按照流动的范围划分，可分为国际流动和国内流动；按流动的方向可以分为单向流动、双向流动和多向流动；按流动的规模可以分为个体流动、批量流动、集团流动等。

[单选题]在人力资源内部供给预测的方法中，主要针对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计进而确定内部人力资源供给量的方法是（）。

管理人员接续计划法

解析：管理人员接续计划法主要是对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计，该职务可能的人员流入量主要包括可提升的人员和新招聘的人员，该职务可能的人员流出量包括提升、退休、辞职、解聘、降职等。用该职务的现职人员数加上可能的人员流入量，再减去可能的流出量，就可以得出该职务的内部人力资源供给量。这种预测方法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。

[单选题]下列人力资源需求预测方法中，（）是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。

管理人员判断法

解析：本题考查管理人员判断法的相关内容。管理人员判断法是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。

[单选题]某企业每增加500万元的销售额，需增加销售人员10人，预计1年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则1年后该企业需要增加客服人员（）人。

20

解析：题考查转换比率分析法的计算。题干说“每增加500万元的销售额，需增加销售人员10人”，1年后销售额将增加2000万元，需增加销售人员2000÷500×10＝40人。由于管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，可知销售人员和客服人员的比例为6：3，即2：1，所以需要增加客服人员40÷2=20（人）。

[多选题]解除企业劳动合同的程序有（）。

提前书面通知

征求工会意见

经济补偿

解析：本题考查解除企业劳动合同的程序。

[多选题]某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2007-2014年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵，如表7-3所示。该企业2014年有业务员40人，业务主管15人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题：

[单选题]某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认该企业的销售额（万元）和所需要的销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a＝18，b=0.03。同时，该企业预计2015年销售额将达到1000万元，2016年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和人员补充计划。