正确答案: D

D．因果分析图

题目：下列方法中，广泛应用于招标采购项目质量控制的方法是（）。

解析：D本题考核的是招标采购项目常用的质量控制的方法。质量控制工作可借助的常用工具包括：用于寻找和判断影响质量的主次因素的排列图(帕累托图)、用于分析导致质量问题主要原因的因果分析图(鱼刺图)等。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]项目质量管理过程中，编制质量计划的主要目的之一是（）。

B．确定项目应达到的质量标准

解析：B本题考核的是项目质量管理工作中编制质量计划的目的。编制质量计划旨在确定项目应达到的质量标准和为达到这一标准质量所需开展工作的计划和安排。

[单选题]对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但实施期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是（）。

C．矩阵式组织

解析：C本题考核的是矩阵式组织方式的适用范围。矩阵式组织适合于企事业单位内已设立专业职能性的支持体系，但项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目。

[多选题]与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。

C．项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务

D．项目管理处于主体地位

E．团队成员受项目经理与职能部门的双重领导

解析：CDE本题考核的是强矩阵式组织的特点。矩阵式组织则是项目式组织与职能式组织结合的产物。强矩阵式组织是一种项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的组织方式。在强矩阵组织方式下，项目经理对上级职能部门发出的是指令性计划任务，职能部门向项目部提供的是咨询性意见，项目经理有权决定是否及如何采纳。

[单选题]服务项目质量管理中，要求咨询成果应符合业主及项目的实际情况，能为业主带来真正收益。下列指标中，反映该要求的质量指标是（）。

C．适用性

解析：C本题考核的是衡量服务项目质量主要指标中的适用性。具体含义为咨询成果是否符合业主及项目的具体情况，并易于为业主所接受并运用。项目服务质量的好坏往往最终综合表现为业主的接受和满意程度。

[多选题]在项目风险管理中可以采用的应对办法有（）。

[多选题]关于项目管理方案的内容应包括的各方面，下列叙述正确的是（）。

对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析

项目总进度规划

与项目实施有关的技术总体规划