正确答案: B
明确规定违约金的数额
题目:下面不属于保密协议设计时应注意的事项是()。
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学习资料的答案和解析:
[单选题] M公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。
决策委员会经过几次讨论,但是成员的态度左右摇摆不定,总是向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为( )。
团体极化
解析:2.团体极化是指在团体中进行决策时,人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守,向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。
[多选题]影响规范承诺的最关键的因素有( )
组织对规范承诺的要求程度
员工的个性特点
所受教育类型
解析:本题考查影响规范承诺的最关键的因素,其中D项目标难度为影响情感承诺的因素,因此选ABC。
[单选题]下列不属于设定考核指标时管理者应注意的问题的是( )。
管理者自己确定考核指标
解析:设定考核指标时管理者应注意的问题包括:考核指标要与企业战略相结合;考核指标要使员工能够控制;考核指标要做到不缺失、不冗余;对不同性质的工作要设定不同的绩效标准;各维度的靠核指标要恰当分配权重;考核指标的确定过程要加强员工的参与。
[多选题]订立劳动合同的原则包括( )。
平等自愿原则
协商一致的原则
遵守法律、法规的原则
诚实信用原则
解析:订立劳动合同的原则包括:①合法原则,指订立劳动合同的行为不得与法律、行政法规相抵触;②公平原则,指在劳动合同订立过程及劳动合同内容的确定上应当体现公平;③平等自愿原则,指用人单位和劳动者在签订劳动合同时法律地位上平等,并且订立劳动合同完全是出自于双方当事人自己的真实意志;④协商一致原则,指劳动合同的内容或各项条款,在法律、法规允许的范围内,由双方当事人共同讨论、协商,在取得完全一致的意思表示后确定;⑤诚实信用原则,指用人单位与劳动者在订立劳动合同中,应当真实地提供相关信息。
[多选题]关于人力资源管理在组织管理中地位的说法,正确的是()。
人力资源管理对组织中所有的管理人员都是极为重要的
人力资源管理是组织竞争力的重要要素
有效的人力资源管理有助于提高客户满意度
解析:人力资源管理的重要性包括:①人力资源管理对组织中所有的管理人员都是极为重要的。②人力资源管理有助于实现和提升企业的绩效。企业绩效的实现依赖于顾客的忠诚度,要赢得顾客的忠诚,必须使顾客对自己的产品和服务满意,而实现这一点需要依赖于员工的工作。员工的工作效果受制于他们的能力、工作满意度和对工作的态度。而员工工作能力的增进、工作满意度的提高和工作态度的改善依赖于人力资源管理的实践活动。③人力资源管理是组织竞争力的重要要素。
[单选题]甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。
根据以上资料,回答下列问题:
与个体决策相比,团体决策的缺点体现在( )。
耗费了时间
解析:3.与个体决策相比,团体决策的优点体现在:①信息全面、完整;②选择余地大;③可以降低错误发生率;④提高对最终决策的认同感;⑤增加决策的合法性。而团体决策的缺点体现在:①耗费时间;②团体压力难以克服;③有时候会产生有少数人把持的现象;④责任模糊。
[单选题]工资指导线的制定原则是( )。
年度报酬增加的百分比不超过劳动生产率的增长趋势
解析:工资指导线的制定原则是使年度报酬增加的百分比不超过劳动生产率的增长趋势。
[单选题]关于"大五"和"大七"人格理论,下列说法正确的是( )。
"大七"和"大五"人格理论是特质理论的最新发展
解析:"大五"和"大七"人格理论是特质理论的最新发展,其中前者认为人格维度具有跨文化的一致性,而后者则把人格看成是具有文化特异性的东西。"大五"人格理论中的每一个维度都是两极的--与维度名称意义相似的项目描述的是较高的一极,而意义相反的项目描述的是较低的一极。