正确答案: C

法律方法

题目：通过制定和实施法律、法令、条规进行管理的方法是（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]评估形势时首先应将以下的哪一项内容看作一个整体，通过调查进行分析（）

系统

解析：评估形势时首先应将系统看作一个整体，通过调查进行分析。

[单选题]下列属于组织设计原则的是（）

分工协作原则

解析：组织设计的原则是目标统一原则、分工协作原则、责权一致原则、有效管理幅度原则、最少层次原则、集权与分权相结合原则、稳定性与适应性相结合原则。

[单选题]小组护理的优点是（）

护理工作有计划和评价，患者得到较全面的护理

解析：小组护理的优点是护理工作有计划和评价，患者得到较全面的护理。

[单选题]属于根据影响划分冲突类型的是（）

建设性冲突

解析：根据影响划分冲突，可分为建设性冲突和破坏性冲突。

[单选题]按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度，把所有事情纳入四个象限，按照顺序灵活而有序地安排工作的方法是（）

四象限时间管理法

解析：时间管理的方法包括很多，其中四象限时间管理法是按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度，一方面是按重要性排序，另一方面是按紧迫性排序，然后把所有事情纳入四个象限，按照四个象限的顺序灵活而有序地安排工作；记录统计法是通过记录和总结每日的时间消耗情况，以判断时间耗费的整体情况和浪费状况，分析时间浪费的原因，采取适当的措施节约时间；区域管理法是护理管理者可以把时间分为整体、阶段和瞬时三种情况来进行管理。

[单选题]涉及面广、偶然性大、不定因素多、无先例可循、无既定程序可依的决策是（）

非常规决策

解析：决策根据不同特性有多种分类方法。按决策的重要性划分战略决策和战术决策，前者指与确定组织发展方向和长远目标有关的重大问题的决策，后者指为完成战略决策所规定的目标而制订的组织在未来一段较短时间内的具体的行动方案；按决策的重复性划分可分为程序化决策和非程序化决策，前者又称常规决策，是指对经常出现的活动的决策，后者又称非常规决策，一般指涉及面广、偶然性大、不定因素多、无先例可循、无既定程序可依的决策。

[单选题]又称思维共振法，是为了克服障碍，产生创造性方案的一种简单方法（）

头脑风暴法

解析：头脑风暴法又称思维共振法，是为了克服障碍，产生创造性方案的一种简单方法。原则是鼓励一切有创见的思想，禁止任何批评。名义集体决策法是指参加集体决策的成员面对面地接触，全部意见提出来之前，成员之间不进行讨论，所有方案都提出之后，再进行讨论，直到达成一致意见。德尔菲法又称专家意见法，该法要求参加决策的成员都是专家或内行。

[单选题]由高级人才、中级人才和初级人才按适当比例构成，比例是"金字塔形"的是（）

能级结构

解析：护理人才的群体结构是指某系统内构成群体的诸因素及其相互关系。主要有：①专业结构；②能级结构：合理的护理人才能级结构应是由高级人才、中级人才和初级人才按适当比例构成，这个比例应是"金字塔形"；③年龄结构；④智能结构：人才按智能结构分为再现型、发现型和创造型三类。再现型人才善于积累知识，并能有效再现；发现型人才能在前人经验的基础上有所改进、提高；创造型人才善于有重大突破和创新。

[单选题]造成患者死亡、重度残疾的医疗事故的级别是（）

一级