正确答案: ABD

经营决策要有明确的目标 经营决策要有多个备选方案供选择 决策者是企业经营决策的主体

题目：关于经营决策的说法。正确的有（）。

解析：本题考查经营决策的相关内容。从决策的重要性分类，与企业战略的层次相对应，经营决策可分为企业总体层、业务层和职能层经营决策，这三个层次是从高层到低层，从宏观到微观的关系，所以选项C错误。从环境因素的可控程度分类，经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。风险型决策是决策者在无法完全掌握决策必需的情报和资料时，只能根据所获得的部分信息进行判断而做出的决策，所以选项E错误。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域，该企业实施的战略属于（）。

关联多元化战略

解析：本题考查关联多元化战略。空调、彩电、冰箱属于相关联的产品，所以该企业实施的是关联多元化战略。

[单选题]为了扩大产品的销售，某计算机生产企业投资建立了计算机销售公司。这种战略属于（）。

前向一体化战略

解析：计算机生产企业建立其前段计算机销售公司，这属于前向一体化战略。

[单选题]按照战略控制权的归属，战略控制可分为（）。

集中控制、分散控制

解析：按照战略控制权的归属，战略控制可分为集中控制与分散控制。集中控制是指战略控制权由企业最高管理层掌握，对企业进行总体考虑，关注长期绩效和基本的战略方向。分散控制是把局部战略控制权分散到各个战略经营单位或事业部，由他们对企业局部战略进行决策。

[单选题]在企业战略实施的模式中，（）模式是从指挥型转变来的，该模式+分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。

变革型

解析：本题考查企业战略的实施模式。变革型模式是从指挥型转变来的，该模式+分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。

[单选题]根据SWOT分析法，针对WO组合，企业可以（）。

利用机会，克服劣势

解析：本题考查SWOT战略选择。针对WO组合，企业可以利用机会，克服劣势。选项A是SO战略的选择，选项C是ST战略的选择，选项D是WT战略的选择。

[多选题]以下属于风险型决策的方法有（）。

决策树分析法

决策收益表法

解析：风险型决策的方法包括决策收益表法和决策树分析法。

[多选题]市场渗透可以采取（）实现。

主要通过产品换代、产品改良等方式增加产品的使用价值

主要通过增加产品的主要用途或附带用途等方式实现

通过增加对产品的使用次数、增加每次的使用量等方式实现

主要通过转化非使用者，挖掘潜在的使用者、吸引竞争对手的顾客等方式实现

解析：市场渗透的途径主要有：增加现有产品的使用人数、增加现有产品使用者的使用量、增加产品的新用途和增加现有产品的特性，BCDE分别阐述了市场渗透的几种途径，选项A描述错误，答案选BCDE。

[多选题]下列有关一体化发展战略的优点表述正确的是（）。

有助于更好地掌握市场需求信息和发展趋势，更迅速地了解顾客的意见和建议，增强对市场的适应能力

有助于降低成本，减少风险，使生产稳定，正常进行

前向一体化通过提高产品的深加工程度，可以给企业带来更多利润

解析：一体化战略的优点是：（1）后向一体化可以使企业对其所需的原材料或零部件的成本、质量和供应情况进行有效的控制，进而有助于降低成本、减少风险，使生产稳定、正常进行；（2）前向一体化使企业能够有效控制销售和分销渠道，进而有助于更好地掌握市场需求信息和发展趋势，更迅速地了解顾客的意见和建议，增强对市场的适应能力；（3）前向一体化通过提高产品的深加工程度，可以给企业带来更多利润。