• [单选题]甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报,并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断,该企业采取的组织结构属于()
  • 正确答案 :A
  • A、创业型组织结构

  • 解析:本题考核横向分工结构。创业型组织结构中,企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制,并由其下属执行一系列工作任务。企业的战略计划(若有)由中心人员完成,该中心人员还负责所有重要的经营决策。

  • [单选题]在《战略和结构》一书中,首次提出组织结构服从战略的理论的是()
  • 正确答案 :B
  • B、钱德勒

  • 解析:本题考核企业战略与组织结构。在探索战略与结构的关系方面,艾尔弗雷德?钱德勒在其经典著作《战略和结构》中,首次提出组织结构服从战略的理论。

  • [单选题]下列二次雷达编码哪个正确().
  • 正确答案 :

  • [单选题]下列关于企业文化类型的表述中,错误的是()。
  • 正确答案 :C
  • 任务导向型文化具有很强的适应性,也会给企业带来很低的成本

  • 解析:本题考核企业文化的类型。任务导向型文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。这类文化具有很强的适应性,但是,这种文化也会给企业带来很高的成本。所以,选项C的说法错误。

  • [多选题]下列说法中,属于开拓型战略组织特点的有()。
  • 正确答案 :ABD
  • 开发产品与市场机会是组织的战略核心任务

    组织的结构采取“有机的”机制

    组织缺乏效率性

  • 解析:开拓型组织追求一种更为动态的环境,将其能力表现在探索和发现新产品和市场的机会上。在开拓型组织里,开创性问题是为了寻求和开发产品与市场机会。这就要求开拓型组织在寻求新机会的过程中必须具有一种从整体上把握环境变化的能力。由此可见,寻求和开发产品与市场机会是开拓型组织的战略核心任务。开拓型组织要求它的技术和行政管理具有很大的灵活性,这类组织的结构应采取“有机的”机制。在工程技术问题上,该组织由于采用了多种技术,所以很难发挥总体的效率,缺乏效率性,很难获得最大利润。防御型战略组织适合于较为稳定的行业。

  • [多选题]下列有关权力导向型文化的说法中,正确的有()。
  • 正确答案 :ABCD
  • 集权式的文化

    在企业运行中忽视人的价值和一般福利

    通常存在于家族式企业和初创企业

    企业可以很快地做出决策

  • 解析:权力导向型文化,即集权式的文化,权力中心只有一个,通常是由一位具有领袖魅力的创始人或其继任者,以相当权威化的方式运作。企业的领导方式很强势,有决断力,反应速度很快。在企业运行中明显忽视人的价值和一般福利。这类企业经常被看成是专横和滥用权力的,因此它可能因中层人员的低士气和高流失率而蒙受损失。权力导向型文化通常存在于家族式企业和初创企业。

  • [多选题]下列关于投资者与经理人员的矛盾与冲突的说法中,错误的有()。
  • 正确答案 :BC
  • 威廉森的管理权限理论是一种“平衡状态”模型

    马里斯的模型事实上反映了企业经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现对企业的利益要求

  • 解析:马里斯的增长模型是一种“平衡状态”模型,选项B错误。威廉森和彭罗斯的理论都在事实上反映了企业经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现对企业的利益要求,选项C错误。

  • [多选题]下列各项中,属于平衡计分卡作用的有()。
  • 正确答案 :ABC
  • 使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具

    使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具

    使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部,确保持续发展的管理工具

  • 解析:本题考核平衡计分卡的作用。平衡计分卡的作用有:(1)使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具;(2)使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具;(3)使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部,确保持续发展的管理工具;(4)被誉为近75年来世界上最重要的管理工具和方法。

  • [单选题]为响应中央“大众创新、万众创业”的号召,刚毕业的王某和几个同学依托一款运动APP开办了一家公司,公司由王某直接管理厂里的大小事务,其同学执行其安排的任务,整个公司发展非常稳定,则王某公司采用的组织结构是()。
  • 正确答案 :B
  • 创业型组织结构

  • 解析:创业型组织结构是指企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制,并由其下属执行一系列工作任务,通常应用于小型企业。王某初创的公司采用的是创业型组织。

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