正确答案: ABCE

合资进入指的是与目标国家的企业联合投资，共同经营、共同分享股权及管理权，共担风险 合资进入企业可以利用合作伙伴的成熟营销网络，而且由于当地企业的参与，企业容易被东道国所接受 独资进入是指企业直接到目标国家投资建厂或并购目标国家的企业 独资进入要求的资金投入很大，而且市场规模的扩大容易受到限制，还可能面临比较大的政治和经济风险

题目：进入国际市场的模式中，投资进入模式包括合资进入和独资进入两种形式，关于它们的表述正确的有（）。

解析：本题考查进入国际市场的模式。选项D错误，由于股权和管理权的分散，合资进入的公司经营的协调有时候比较困难。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]从决策的重要性分类，决策可分为（）。

企业总体层、业务层和职能层经营决策

解析：本题考查经营决策的类型。选项B是从决策影响的时间分类的，选项C是从环境因素的可控程度分类的，选项D是从决策目标的层次性分类的。

[多选题]企业实施非相关多元化战略时，应符合的条件包括（）。

企业没有能力进入相邻产业

当企业所在行业逐渐失去吸引力，企业销售额和利润下降

企业有机会收购一个有良好投资机会的企业

解析：本题考查非相关多元化战略的适用条件。选项AE.属于相关多元化战略的适用条件。

[单选题]下列不属于定性决策方法的是（）。

决策树法

解析：本题考查定性决策方法的内容。选项B属于定量决策方法。

[多选题]企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列属于主体活动的是（）。

生产加工

市场营销

成品储运

解析：主体活动分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。

[多选题]实施企业战略的基本原则是（）。

权变原则

合理性原则

统一指挥原则

解析：在企业战略的实施中会遇到许多在制定战略时未估计到或不可能完全估计到的问题，因此，在战略实施过程中要贯彻三个基本原则，以作为实施企业战略的基本依据。这三个原则是合理性原则、统一指挥原则、权变原则。

[多选题]企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键职能活动做出统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，具体包括（）。

市场营销战略

研发战略

生产战略

财务战略

解析：企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，具体包括生产战略、市场营销战略、财务战略、人事战略和研发战略。企业职能战略主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化。

[多选题]一般来说，企业战略不是单一的，而是分为若干层次的，主要包括（）。

企业职能战略

企业业务战略

企业总体战略

解析：一般来说，企业战略不是单一的，而是分为若干层次的。企业规模不同，企业战略的层次也相应不同。企业战略一般分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。

[多选题]对企业外部的宏观环境进行战略分析的PESTEL分析方法包括的因素有（）。

政治

经济

科技

社会

解析：本题考查宏观环境的分析方法。PESTEL分析是针对宏观环境的政治、经济、社会、科技、生态和法律因素这六大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。

[多选题]某跨国家电集团2000年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在家电制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域，该集团成绩尤为突出，不断针对不同的消费群体，推出具有独特功能和款式的新型家电，占领不同领域的消费市场，市场占有率大幅提升。2014年该集团拟推出一款多功能新型家电，备选型号有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四种。未来市场情况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上，集团对这四种型号的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如表1-8所示。根据以上资料，回答下列问题：