正确答案: C

管理规范的设计

题目：下述组织设计程序中属于组织结构的细化并起到稳定组织结构作用的是（ ）。

解析：本题考查组织设计的程序。管理规范的设计是组织结构的细化，它可以起到使组织结构合法化、规范化，巩固和稳定组织结构的作用。

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[多选题]长期绩效奖励计划有（ ）。

现股计划

期股计划

期权计划

解析：长期绩效奖励计划是指绩效衡量周期在一年以上的对既定绩效目标达成提供奖励的计划。其主要形式包括现股计划、期股计划以及期权计划。本题正确答案为BCE。

[多选题]政府在劳动关系中的作用包括（ ）。

劳动关系的协调

劳动条件的维持与提高

劳动力市场的建立与完善

劳动政策的制定

解析：本题考查政府在劳动关系中的作用。政府在劳动关系中的作用包括：(1)劳动政策的制定；(2)劳动力市场的建立与完善；(3)劳动条件的维持与提高；(4)劳动关系的协调。选项B属于雇主组织在劳动关系中的作用。

[单选题]社会保险法律适用的基本要求不包括（ ）。

公平

解析：本题考查社会保险法律适用的基本要求。社会保险法律适用的基本要求为合法、准确和及时。

[多选题]用人单位制定的劳动规定制度出现违法情形时，可以采取的处理方式有（ ）。

劳动者以此为由随时提出解除劳动合同，并有获得经济补偿的权利

由劳动行政部门责令改正

解析：本题考查违反劳动规章制度的处理方式。(1)允许劳动者以此为由随时提出解除劳动合同，并有获得经济补偿的权利。(2)由劳动行政部门责令改正。

[单选题]采用跟随者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是( )。

标杆超越法

解析：本题考查适用于不同竞争态势战略的绩效管理。在绩效考核方法的选择上，跟随者可以考虑选择标杆超越法，通过树立标杆组织来确定绩效指标和衡量标准，在考核主体的选择上也要尽量多元化。

[多选题] 某合资公司成立于1995年，目前是中国最重要的中央空调和机房空调产品生产销售厂商之一。公司在人力资源管理方面起步较晚，基础比较薄弱，尚未形成完整的体系，在薪酬福利方面存在严重的问题。早期，公司人员较少，单凭领导一双手、一支笔就可以明确给谁多少工资，但人员激增之后，靠过去的老办法显然不灵，并且这样的做法带有强烈的个人色彩，更谈不上公平性、公正性和竞争性了。为了改变这种情况，公司新聘用了一位人力资源部经理。人力资源部经理上任后经过调查认为，该公司的薪酬分配原则不清楚，存在内部不公平：不同职位之间、不同员工之间的薪酬差别基本上是凭感觉来确定；不能准确了解外部，特别是同行业的薪酬水平，无法准确定位薪酬整体水平；给谁加薪、加多少，老板和员工心里都没底。

该公司薪酬管理的主要问题有( )。

薪酬没有体现不同职位之间的差距

薪酬随意性大，没有统一的政策

薪酬水平没有参考市场水平

解析：本题考查薪酬管理。该公司的薪酬分配原则不清楚，存在内部不公平：不同职位之间、不同员工之间的薪酬差别基本上是凭感觉来确定；不能准确了解外部，特别是同行业的薪酬水平，无法准确定位薪酬整体水平。

[单选题]关于员工甄选中工作样本测试的说法，错误的是（  ）。

它的普遍适用性很高

解析：本题考查成就测试——工作样本测试。工作样本测试的优点和缺点一样突出。一方面，测试所要求的行为与实际工作所要求的行为之间具有高度的一致性，它和工作绩效之间存在直接且明显的联系，所以这种测试工具的效标效度和内容效度都很高。另一方面，工作样本测试也存在两个很明显的缺点。第一，由于工作样本测试是专门针对特定职位设计的，因此它的普遍适用性很低第二，由于不仅要针对每一种职位设计新的测试，而且这种测试的模式是非标准化的，所以它的开发成本相对较高。所以D选项说法不正确。

[单选题]关于劳动者在劳动关系中的义务的说法，错误的是（ ）。

劳动者的忠实义务包括服从义务、隶属义务和保密义务三个方面