正确答案: D

快速跟进

题目：为满足进度在完成所有需求技术规范之前，项目经理提前于进度采购设备。这描述了什么进度安排方法？（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]当项目经理正忙于协商的时候，非言语的沟通技巧是：（）

很重要

[单选题]活动清单应该包括活动的描述，这是为了：（）

保证团队成员理解如何完成工作

[单选题]某个项目需要采购大量电脑。为了管理执行和部署，编制了一份项目计划。在计划阶段的第三周一名之前未被征求过意见的关键干系人判断项目不具备财务可行性并建议终止该项目。为避免这种情况，项目经理应该在项目开始时完成下列哪一项工作？（）

分析干系人的作用和影响。

解析：项目开始，启动阶段需进行干系人的识别以及干系人的分析，将干系人进行分类管理，并合理的对干系人的期望进行管理

[单选题]在项目期间发生了多个计划内的风险，导致25%的应急预算被使用，而计划内工作只完成了15%。项目经理应使用什么技术来评估剩余的应急补助是否足够应对风险？（）

储备分析

[单选题]项目状态报告显示，项目将在测试阶段落后于进度，由于产品上市的时间的强制性的，在项目开始时，这个约束条件就已被记录为已知风险，由于目前项目尚处于分析阶段，项目经理决定将测试任务外包。并开始与选择可能的供应商。这是哪个风险策略的实例？（）

D、分享

[单选题]对待客户项目经理应该（）

努力营造友善的，诚实的，开放的关系.

[单选题]挣值分析表明项目已经落后于进度计划，这是因为累计的EV大大（）

低于累计PV

[单选题]在哪种合同之下，买方必须准确定义要采购的产品或服务？（）

总价合同