正确答案: A

质量圈

题目：在组织发展方法中，（ ）是员工参与计划的一种形式。

解析：本题考查传统的组织发展方法。质量圈是员工参与计划的一种形式，企业中多个员工小组自愿定期与主管会面，以鉴别生产中出现的问题并提出解决办法，然后将这些提议送交给高层管理部门审查，获得批准的方案由员工参与完成。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]我国《管理办法》对股权激励额度的最高上限进行了规定，上市公司全部有效的股权激励计划所涉及的标的股票总数累积不得超过公司股本总额的（ ）。

10%

解析：本题考查股票期权的激励额度。我国《管理办法》对股权激励额度的最高上限进行了规定，上市公司全部有效的股权激励计划所涉及的标的股票总数累积不得超过公司股本总额的10%。

[单选题]( )是制定薪酬政策、进行薪酬决策的重要前提条件。

企业现状及未来战略目标

[单选题]关于用人单位制定的劳动规章制度出现违法情形时的说法，错误的是（ ）。

劳动者以此为由随时提出解除劳动合同，但没有经济补偿

解析：本题考查违反劳动规章制度的处理。用人单位制定的劳动规章制度出现违法情形时，允许劳动者以此为由随时提出解除劳动合同，并有获得经济补偿的权利。

[多选题]关于劳动争议仲裁委员会的说法正确的是（ ）。

由劳动行政部门代表、工会代表和企业方面代表组成

劳动争议仲裁委员会按照统筹规划、合理布局和适应实际需要的原则设立

劳动争议仲裁委员会不按行政区划层层设立

解析：本题考查劳动争议仲裁委员会。劳动争议仲裁委员会由国家授权依法设立，代表国家行使仲裁权并由国家强制力保证其生效裁决实施，A项说法错误。仲裁委员会之间不具有行政隶属关系，C项说法错误。

[单选题]人力资本分析的现代奠基人是（ ）。

西奥多·舒尔茨

解析：本题考查人力资本投资理论的产生与发展。人力资本分析的现代奠基人是西奥多·舒尔茨，他曾由于在人力资本领域的成就而获得诺贝尔奖。

[单选题] 某勘察设计院成立20多年来，创造了许多辉煌业绩。近几年来，市场竞争激烈，勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况，业绩逐年下降。2008年新上任的陆院长利用勘察设计院改制的机会，对勘察设计院进行了变革：首先，对组织结构进行了调整，将业务进行了重新组合，分成四个设计所和一个咨询部；其次，打破了资历制，制定出以职工绩效为标准的薪酬制度，对贡献大的职工进行重奖；最后，鼓励职工进行服务创新，开拓新的服务领域，并设立了开拓创新奖。经过近几年的实践，组织变革已初见成效。 根据以上资料，回答下列问题：

根据案例的描述，该勘察设计院进行的变革属于( )。

以系统为中心的变革

解析：案例中，勘察设计院是以系统为中心进行的变革。组织是一个相互依存、相互作用的系统，牵一发而动全局。无论是人员变革，还是结构变革，或是技术变革，都不是孤立的，都会影响到其他方面。勘察设计院在调整组织结构的同时，打破了资历制，制定出以职工绩效为标准的薪酬制度，并鼓励职工进行服务创新，开拓新的服务领域，并设立了开拓创新奖，这些分别属于人员变革和技术变革，所以勘察设计院的变革是以系统为中心的变革。