正确答案: B

减少了信息沟通障碍,提高了且反应能力

题目:下列各项中,不属于集权决策优点的是()。

解析:选项B属于分权型结构的优点。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]下列各项中,表明组织的纵向复杂程度的因素是()。
  • 管理层次

  • 解析:管理幅度与管理层次是进行组织设计的关键内容,组织结构设计包括纵向结构设计和横向结构设计两个方面。纵向结构设计即管理层次设计,就是确定从企业最高一级到最低一级管理组织之间应设置多少等级,每一个组织等级即为一个管理层次。

  • [多选题]下列属于企业文化为企业创造价值的途径有()。
  • 文化可以简化信息处理

    文化补充了正式控制

    文化可以促进合作并减少讨价还价成本

  • 解析:企业文化可以通过以下三个途径为企业创造价值:(1)文化简化了信息处理;(2)文化补充了正式控制;(3)文化促进合作并减少讨价还价成本。

  • [多选题]下列关于国际化经营企业的组织结构的表述中,正确的有()。
  • 与"国际战略"相配套的组织结构是"国际部结构"

    与"多国本土化战略"相配套的组织结构是"全球区域分部结构"

    与"全球化战略"相配套的组织结构是"全球产品分部结构"

  • 解析:本题考核国际化经营企业的组织结构的相关知识点。与"跨国战略"相配套的组织结构是"跨国结构",所以,选项D的说法错误。

  • [单选题]甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略,以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2013年9月,甲公司在化肥市场低迷时期,收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2013年11月,甲公司启动2014年度预算编制工作,此时甲公司应要求乙化肥厂编制()。
  • 零基预算

  • 解析:零基预算是指在每一个新的期间必须重新判断所有的费用。选项D符合题意。

  • [多选题]下列组织结构常用于多元化经营的企业的有()。
  • 战略业务单位组织结构

    H型组织结构

  • 解析:选项A职能制组织结构适用于单一业务,选项C创业型组织结构适用于小型企业。

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