正确答案: B

H型结构

题目：某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（）。

解析：H型结构的特征是其下属子企业具有独立的法人资格，它们都可以独立经营。故选项B正确。

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[多选题]下列关于矩阵制组织结构的表述中，正确的有()

A、矩阵结构是一种具有两个或多个命令通道的结构

B、实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融

C、职能专家不会只关注自身业务范围

解析：本题考核横向分工结构。在矩阵制组织结构下，协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本，从而导致制定决策的时间过长。

[单选题]在对民用调压箱进行停气操作时，关闭调压器进、出口阀门后，再打开（）放空。

C、测压旋塞阀

[单选题]下列更适合采用集权型结构的企业是（）。

产品线数量有限且关系较为密切的企业

解析：产品线数量有限且关系较为密切的企业更适合采用集权型结构。

[多选题]公司采用集权型还是分权型组织，需要考虑的因素有（）。

公司采取的组织结构的类型

对各个级别的权力的分配

企业文化

决策度与责任的大小

解析：公司采用集权型还是分权型组织，并不是简单依据其采取的组织结构的类型（如是事业部结构还是职能制结构），其实，企业不仅应选择适当的组织结构，而且还应对各个级别的权力做出适当的分配。此外，决策度与责任的大小也与企业的文化密切相关。比如，分权型企业要想成功，其员工必须在实际中承担责任，仅仅要求他们承担责任是远远不够的，管理这种文化的变化是一个企业成功的关键要素。

[单选题]俱乐部、协会、专业团体等组织的企业文化，基本上属于（）。

人员导向型

解析：在人员导向型企业文化中，企业存在的目的主要是为其成员的需要服务，企业是其员工的下属，企业的生存也依赖于员工。职权是多余的，角色分配的依据是个人的爱好及学习和成长的需要。该类企业文化适用于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司。

[多选题]下列哪一项属于信息技术对企业竞争战略的支持（）。

利用信息技术帮助企业有效降低成本，达到行业最低的运营成本

借助信息技术推出区别于竞争对手的新产品和服务，从而获得竞争优势

借助信息技术帮助企业聚焦目标市场，有针对性地开展营销和市场竞争活动

解析：A属于信息技术对成本领先战略的支持，B属于信息技术对差异化战略的支持，C属于信息技术对集中化战略的支持，D虽然在间接上会影响企业战略，但核心是提升内部管理水平。