正确答案: D

可行性

题目：项目决策期对项目的总目标进行了分析论证，在项目实施期需要对项目目标进一步进行分析和论证，即论证目标的（）和对目标进行分解，形成项目管理目标体系，变成可操作性的数据系统，为项目控制服务。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]影响一个系统目标实现的因素不包括（）。

政策

[单选题]（）是建设项目业主项目管理团队的负责人，是项目建设实施活动的领导者。

建设项目经理

[单选题]设计和施工总承包的招标中，下列（）不是招标能否成功和建设项目顺利实施的关键。

有关的设计是否合格

[单选题]编码由一系列符号和数字组成，编码工作是（）的一项重要基础工作。

信息处理

[单选题]要求在全面含义下使人力资源的"付出"和"获得"相对应是薪酬管理策略中的（）原则。

[单选题]建设项目信息编码中，所谓（）就是把具有相同属性或特征的信息归并在一起，把不具有这种共同属性或特征的信息区别开来的过程。

[多选题]从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，主要优点包括（）。

两个以上公司联合，能够获得更多的担保额度

某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采取联合形式

[多选题]施工总承包管理模式质量控制的特点包括（）。

对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

对分包人来说，符合质量控制上的"他人控制"原则，对质量控制有利

各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量

[多选题]职位的角色和职能与其（）紧密相关，可以用一个职能分工表（或称职能分配矩阵）来表示，职位的角色和职能分配在项目建设过程中是动态变化的。

工作范围

目标