正确答案: A

差异化战略

题目：某超市经过市场调查，发现消费者愿意在良好的环境中购买生鲜，而现有零售超市在生鲜经营方面存在“软肋”，农贸市场也存在"杂、乱、脏"及质量缺乏保障等诸多因素，遂决定采取"以生鲜经营为主导、日用商品为辅"的经营策略。根据以上信息可以判断这种战略属于（）。

解析：本题考核的是差异化战略。差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色。从现有零售超市在生鲜经营方面存在软肋，农贸市场存在"杂、乱、脏"及质量缺乏保障等，可以判断该超市采取的经营模式与现有零售超市和农贸市场不一样，是通过差异化的良好环境来吸引客户，因此属于差异化战略。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]下列经营风险和财务风险的搭配中，属于非现实型搭配的是（）。

高经营风险与高财务风险

低经营风险与低财务风险

解析：选项A因找不到债权人而无法实现；选项D不符合权益投资人的期望，是一种不现实的搭配。

[多选题]W公司是一个家电企业，经过分析得到该公司的投资资本回报率高于资本成本，但是其销售增长率却低于公司的可持续增长率，据此可以判断（）。

该公司可以通过加速增长来增加股东财富

如果该公司加速增长后，找不到进一步投资的机会，可以回购股份

解析：本题考核价值创造和增长率矩阵。该公司的投资资本回报率高于资本成本，销售增长率却低于公司的可持续增长率，处于财务战略矩阵的第二象限，属于增值型现金剩余，所以选项A不正确；处于第二象限的企业可以为股东创造价值，但是增长缓慢，因此通过加速增长可以增加股东财富，选项B正确；由于资金有剩余，所以公司应该将多余的资金用于投资，并不需要再次增发股份，选项C不正确；如果该公司加速增长后，找不到进一步投资的机会，应该把多余的钱还给股东，可以通过增加股利支付和回购股份来实现。

[多选题]甲公司和乙公司为了开拓市场和增强市场地位，决定建立合资企业，在订立协议的过程中，需要明确的基本内容有（）。

严格界定联盟的目标

周密设计联盟结构

准确评估投入的资产

规定违约责任和解散条款

解析：本题考核战略联盟的管控。战略联盟通过契约或协议关系生成时，如何订立协议需要明确一些基本内容，主要包括：严格界定联盟的目标、周密设计联盟结构、准确评估投入的资产、规定违约责任和解散条款。

[单选题]下列选项中，不属于企业总体战略的是（）。

集中化战略

解析：选项D集中化战略属于业务单位战略。

[单选题]下列企业采用的发展战略中，属于多元化战略的是（）。

丙洗衣粉生产企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水

解析：选项A属于市场渗透；选项B属于市场开发；选项D属于产品开发战略；本选项C中，丙企业原是洗衣粉生产企业，现在开始生产销售洗发水，属于相关多元化战略。选项D属于产品开发战略

[单选题]下列企业采用的发展战略中，属于多元化发展战略的是（）。

丙洗衣粉生产企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水

解析：选项A属于市场渗透战略，选项B属于市场开发战略，选项D属于产品开发战略，选项C中，丙企业原是洗衣粉生产企业，现在开始生产销售洗发水，属于相关多元化战略。

[多选题]甲公司是国内一家大型企业，最近意欲进军国际市场，决策层决定走跨境并购的战略之路，收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险，甲公司应当对以下方面进行评估（）。

行业所处的阶段及其长期前景

行业中技术进步的前景

竞争对手的规模及优势

政府对国际并购的态度

解析：购买海外企业会更具风险，购买方应当对以下方面进行评估：（1）行业中技术进步的前景；（2）竞争对手对该收购的反应；（3）政府干预及法规制约的可能性；（4）竞争对手的规模及优势；（5）从兼并或收购中获得的协同效应；（6）行业所处阶段及其前景。