正确答案: B

盲点效应是指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点

题目：关于绩效评价相关问题的说法，正确的是（ ）。

解析：晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。过宽或过严倾向是指一些主管在绩效评价的过程中，有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向。选项A应该是过宽或过严倾向。刻板效应是指个人对他人的看法，往往受到他人所属群体的影响。趋中倾向指有些主管由于不愿意得罪人或所辖范围过大，很难全面了解所有员工工作表现时，将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中，使评价的结果没有好坏的差异。近因效应是指最近或最终的印象往往是最强烈的，可以冲淡之前产生的各种因素。首因效应是指人们在相互交往的过程中，往往根据最初的印象去判断一个人。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]劳动者应该履行的义务不包括（ ）。

接受职业技能培训

解析：按照《中华人民共和国劳动法》的有关规定，劳动者应当履行的义务有：完成劳动任务；提高职业技能；执行劳动安全卫生规程；遵守劳动纪律和职业道德；履行法律、法规规定的其他义务。

[多选题]人力资源规划与人力资源管理的其他职能有着复杂的关系，体现在（ ）。

人力资源规划往往要求对组织中的部分甚至全部重要工作进行分析和界定，对工作乃至整个组织进行重新设计，并对相应的人力资源进行新的规划

由于新的规划，组织对新任者提出新的要求，必须采取新的方法、技术和策略来获得新型的人力资源以满足组织的需要

由于新的考核标准的出现，绩效考核的方法也会发生相应变化

针对人力资源规划进行的调整，尤其是对人力资源的规格等提出的新要求，组织薪酬福利的方式、策略等也需要进行相应调整

解析：人力资源规划与人力资源管理的其他职能有着复杂的关系，选项ABCD的描述都正确。但是人力资源规划与培训管理的关系是：人力资源规划必然会对原有的人力资源提出调整的要求，这就要求相应的培训和开发工作迅速地跟进。因此排除E选项，答案选择ABCD。

[多选题]瑞德公司是一家设备制造公司，由于产品质量好、价格低，销售逐年上升，产品现在已经是供不应求。公司领导预计今年的销售量还会增加30%。为了应对不断增加的市场需求，公司计划大规模招聘产品装配线上的技术工人。被录用的工人将马上被安排到生产岗位。 根据以上资料，回答下列问题：

筛选装配工人时，（ ）是必须考察的。

手眼协调能力

注意力

解析：2.本题考查人员选拔中的具体预测因素。根据装配工人的特点，对手眼协调能力和注意力要重点考察。

[多选题]劳动关系主体双方之间产生的明显的冲突形式有（ ）。

罢工

消极怠工

辞职

主观原因造成的缺勤

解析：本题考查冲突的表现形式。明显的冲突包括罢工、消极怠工、辞职、主观原因造成的缺勤。选项D属于合作的表现形式。

[单选题]与传统的人力资源管理相比，战略性人力资源管理具有的特点是（ ）。

能够直接参与组织的战略决策

解析：与传统的人力资源管理相比，战略性人力资源管理具有的特点是能够直接参与组织的战略决策，答案选D。