正确答案: ABCE

关注市场开发、新产品或新服务的开发 制订适当的规划以保证及时雇用和培训新员工 将资源组织起来以强化现有优势 适应市场需求，改变现有员工的晋升和发展的机会

题目：下列关于内部成长战略内容的描述，正确的是（）。

解析：组织的成长战略可以分成内部成长与外部成长战略。采用内部成长战略的组织关注市场开发、新产品或新服务的开发，他们往往会努力将资源组织起来以强化现有的优势。与成长战略相关的战略性人力资源问题主要包括制订适当的规划以保证及时雇用和培训新员工，适应市场需求，改变现有员工的晋升和发展的机会，保证快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准。本题正确答案为ABCE选项。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]与内部成长战略相关的战略性人力资源问题是()。

制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工

适应市场需求，改变现有员工的晋升和发展的机会

保证快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准

解析：选项AD属于与外部成长战略相关的关键战略性人力资源管理问题。参见教材P40

[单选题]按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的()角色。

管理专家

解析：本题考查人力资源管理者的角色。题干体现出的是管理专家角色，因此选C。

[单选题]人力资源满足企业优势资源的条件不包括（）。

可替代性

解析：人力资源满足企业优势资源的条件有：价值、稀缺性、不可模仿性和不可替代性。

[单选题]主要目标是获得高度稳定与可靠的员工，与员工之间表现为纯粹的利益交换关系的人力资源战略模式是（）。

诱因战略

解析：本题考查诱因战略。诱因战略的主要目标是获得高度稳定与可靠的员工，与员工之间表现为纯粹的利益交换关系。

[单选题]子公司的人力资源经理由东道国员工担任，各子公司实行适合当地特定环境的人力资源管理政策的国际人力资源管理模式是（）。

多中心模式

解析：本题考查国际人力资源管理的模式。多中心模式下，子公司基本是独立的，子公司的人力资源经理由东道国员工担任，各子公司实行适合当地特定环境的人力资源管理政策。

[多选题]下列符合巴尼的观点，满足企业优势资源需要的条件有（）。

不能被对手所模仿

稀有与独特

能够带来价值

不能为对手资源所替代

解析：按照巴尼的观点，人力资源要想成为企业优势资源，需要具备4个条件，即不能被对手所模仿、不能为对手资源所替代、稀有与独特、能够给企业带来价值。

[多选题]下列不是大卫·尤里奇教授的人力资源工作者角色的是（）。

谈判者

规划设计者

解析：大卫·尤里奇教授将人力资源工作者的角色分为4类：员工激励者、战略伙伴、变革推动者和管理专家。本题正确答案为DE选项。

[多选题]与成长战略相关的战略性人力资源问题主要包括（）。

保证在快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准

适应市场需求

改变现有员工的晋升和发展的机会

制订适当的规划以保证及时雇用和培训新员工

解析：与成长战略相关的战略性人力资源问题主要包括：制订适当的规划以保证及时雇用和培训新员工，适应市场需求，改变现有员工的晋升和发展的机会，保证在快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准。本题正确答案为BCDE选项。

[多选题]下列人力资源战略特点属于差异化战略的有（）。

向员工提供宽泛的职业通道

强调创新和弹性

松散的工作规则

强调以个人为基础的薪酬

解析：本题考查差异化战略。差异化战略的人力资源战略特点有：（1）强调创新和弹性；（2）向员工提供宽泛的职业通道；（3）松散的工作规则；（4）外部招聘；（5）以团队为基础的工作；（6）强调以个人为基础的薪酬；（7）绩效考核作为发展工具。