正确答案: D

同类型职位的关键绩效指标可以不同

题目： 关于关键绩效指标的说法，错误的是（ ）。

解析：本题考查关键绩效指标法。关键绩效指标法就是建立在关键绩效指标基础上的系统考核方法，它的目的是设计和建立基于企业经营战略的关键绩效指标体系。确定考核指标遵守SMART原则。注意事项关键绩效指标的数量不宜过多;同类型职位的关键绩效指标必须保持一致;关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]“为自己定的目标高，有活力且能够承受压力和挫折”，这是威尔逊领导者的( )胜任特征。

驱力水平

解析：在麦克里兰理论的基础上，威尔逊进一步把领导者的胜任特征简化为三个方面：①预测变化；②寻求支持；③驱力水平：它是为自己定的目标高，有活力且能够压力和挫折。

[多选题]传染病病原携带者禁止从事的易使传染病扩散的工作主要包括（）。

美容、整容等工作

托幼机构的保育、教育等工作

饮用水的管理工作

[单选题]培训与开发需求分析中的( )，旨在明确每一项工作职责的任务要求、能力要求和人员的素质要求。

工作任务分析

解析：培训与开发需求分析中的工作任务分析，旨在明确每一项工作职责的任务要求、能力要求和人员的素质要求。

[多选题]用人单位可以随时解除劳动合同的情形包括( )。

在试用期间被证明不符合录用条件的

劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的

被依法追究刑事责任的

[单选题]团体成员相互吸引并对组织目标认同的程度，适度的凝聚力可以提高团体成员的参与程度，适度的凝聚力可以提高团体成员的参与程度和促进交流，促使团体成员遵从组织的规范，这是（ ）。

团体凝聚力

解析：团体凝聚力的概念与作用

[单选题]组织基本的培训与开发有（ ）。

以上都是

解析：基本的培训与开发有：第一，对新员工进行培训，使其尽早掌握企业的各项方针政策、规章制度；第二，对新员工进行知识和技能的培训与开发，让其尽早地掌握工作要领和工作程序与方法；第三，对现有员工进行的培训与开发，使其技能和能力得以提高、完善和充实，为工作轮换或晋升创造条件。

[单选题]组织承诺高的员工行为表现的主要特点有（ ）。

对能够成为该组织的成员充满自豪感

解析：本题考查组织承诺的影响到后果。组织承诺高的员工表现出的应为积极行为，故选择C。

[多选题]下列关于人事管理与人力资源管理差异的陈述，正确的是( )。

与人事管理不同，人力资源管理认为人不再是物质资源的附属物

人事管理的职能基本上是具体的事务性工作，而人力资源管理既有战略性的管理职能，又有技术性的管理职能

人力资源管理是由人事管理转变而来的

人事管理将人视为被动地适应生产的一种因素；人力资源管理则将人视为主动地改造物质世界，创造财富和价值的活性资本

[多选题]组织在( )时，更适合采用外部招聘。

需要开拓新业务领域

面临易变的外部环境

解析：外部招聘在组织需要变革、易变的外部环境下有效。