正确答案: A

自行研制开发

题目：下列新产品开发方式中，既有利于企业产品更新换代、增强企业竞争能力，又有利于企业保留技术秘密、形成企业技术优势的方式是( )。

解析：此题考查新产品开发的方式。企业可选的新产品开发方式主要有自行研制开发、引进开发、结合开发和合作开发。采用自行研制开发的方式开发新产品，不仅有利于企业产品更新换代、增强企业竞争能力，而且有利于企业保留技术秘密、形成企业技术优势。采用引进开发的方式开发新产品，可较快掌握新产品的制造技术，缩短开发周期，尽快将新产品投入国内外市场；可缩短与同类产品的技术差距，减少技术风险。采用结合开发的方式开发新产品，不但花钱少见效快，而且有利于引进技术的消化吸收，有利于企业创新能力的提高。采用合作开发的方式开发新产品，可充分发挥各自的优势，取长补短，加速新产品的开发进程，提高新产品的科技含量。故选A。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法，用( )指标反映。

益本率

[单选题]按照《产品质量法》的规定，( )是生产者承担产品责任的前提。

产品存在缺陷

解析：按照《产品质量法》的规定，产品存在缺陷或造成他人损害是生产者承担产品责任的前提。

[单选题]下列组织结构形式中，适合于产品单一，供销渠道稳定、工艺过程简单 、规模较小企业的是( )。

直线制

解析：直线制的优点是：结构简单，权责分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。其缺点是：没有专业的职能机构和人员做领导的助手，要求企业领导者通晓各种业务，成为全能人物。这种组织形式明显适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。B项，职能制是在直线制的基础上发展起来的，它的特点是在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门，各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示，下级领导者或执行者主要听从上级各职能部门的指挥；C项，事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业；D项，矩阵制适用于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目。

[单选题]服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场调查本企业服装的销售环境、销售服务质量和消费者的购买行为。这种市场调查方法属于 ( )。

参与性观察法

解析：参与性观察法又称亲身经历法，是指调查人员亲自参与某种活动来收集相关信息资料的方法。主要方式是伪装购物法或神秘购物法，即让接受过专业训练的"神秘顾客"作为普通消费者进入特定的调查环境(如商场、超市)进行直接观察。参与性观察法主要应用于观察购物环境、了解服务质量、观察消费者购买行为、了解同类产品的市场情况等。A项，跟踪观察法主要应用于：①调查员在商场跟踪和记录顾客的购物路线、购物行为和购物选择；②对特定的商场、特定的商品柜台进行持续数天的跟踪观察；③对企业用户的产品使用情况进行跟踪观察等。C项，痕迹观察法是指通过对现场遗留下来的事物或痕迹进行观察，用以了解或推断过去的市场行为。D项，遥感观察法是指利用遥感技术、航测技术等现代科学技术搜集调查资料的方法。

[多选题]影响企业管理幅度的因素主要有( )。

行业特点

人员素质

环境特征

工作性质

解析：管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由于一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响，确定组织的管理幅度不可能采用统一的方法，在组织实践中，需要根据特定组织的内外部情况，因地制宜地探求和选择最切实可行的方法。