正确答案: D

成批轮番

题目：作为生产企业的一种期量标准，批量适用于( )生产类型的企业。

解析：本题考查期量标准的相关知识。成批轮番生产企业的期量标准有：批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，这属于( )战略。

纵向一体化

解析：本题考查一体化战略的类型。纵向一体化战略的实质是扩大单一业务的经营范围，向后延伸进入原材料供应经营范同，向前延伸可直接向最终使用者提供最终产品。题目中空调企业向后延伸进入空凋零配件经营范围，属于纵向一体化战略。

[多选题]根据所处的不同工艺阶段，通常将在制品分为( )。

车间在制品

入库前成品

半成品

毛坯

解析：本题考查在制品的种类。通常根据所处的不同工艺阶段，把在制品分为毛坯、半成品、入库前成品和车间在制品。

[单选题]微软公司在清华大学建立了“微软-清华多媒体实验室”，这种研发模式称为( )

共建机构

解析：本题考查企业研发的模式。共建机构主要是企业在大学、科研院所等建立研发机构，通常是大学出平台、提供人员，企业出资。例如微软公司在清华大学建立的“微软-清华多媒体实验室”、在浙江大学建立的“微软-浙大视觉感知实验室”、在哈尔滨工业大学建立的“微软-哈工大机器翻译实验室”等。

[单选题]在下列企业薪酬制度设计方法中，（ ）比较适用于企业职能管理人员基本薪酬的确定。

以知识为基础的基本薪酬制度设计方法

解析：本题考查以知识为基础的基本薪酬制度设计方法。以知识为基础的基本薪酬制度设计方法的理论依据是具有较高文凭的员工工作效果会更好，而且还可以承担更高要求的工作，这种方法比较适用于企业职能管理人员基本薪酬的确定。

[单选题]企业经营决策的前提是（ ）。

确定目标

解析：本题考查企业经营决策的前提。企业经营决策的前提是确定目标阶段。

[单选题]下列情形中，不适合采用市场渗透战略的是（ ）。

在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域

解析：本题考查市场渗透战略的适用情况。适合采用市场渗透战略的情况有五种，除选项BCD外，还有：（1）企业在进行产品营销时，随着营销力度的增加，其销售呈上升趋势，且二者的相关度能够保证市场渗透战略的有效性；（2）企业通过市场渗透战略带来市场份额的增加，使企业达到销售规模的增长，且这种规模能够给企业带来显著的市场优势。选项A属于市场开发战略的实施条件。

[单选题]下列说法中，错误的是（ ）。

名牌的磁场效应聚合了员工的精力、才力、智力、体力甚至财力，使企业得到提升

解析：名牌会增强企业的凝聚力。著名企业的良好形象会使生活、工作在这样企业中的员工产生自豪感和荣誉感，并能形成一种企业文化、工作氛围，给每一位员工以士气、志气，使员工精神力量得到激发，从而更加努力、认真地工作。名牌的内敛效应聚合了员工的精力、才力、智力、体力甚至财力，使企业得到提升。故选选项B。

[多选题]集中战略使用的企业有（ ）。

在行业中有特殊顾客需求，或在某一地区有特殊需求的顾客存在

没有其他竞争对手试图在相同的细分市场中实施相同的战略

企业经营实力较弱

解析：选项A、D、E属于集中战略的适用范围，选项B是差异化战略的适用范围，选项C是成本领先战略的适用范围。故选选项A、D、E。