正确答案: ABCD

对战略的任何方面提出挑战和合适的建议，帮助制定战略 为企业的资本架构和财务物资问题作决定 确保企业设有充分的内部控制系统和风险管理系统 监督外聘审计师的业务条款及审计服务的报酬

题目：在良好的公司治理的前提下，企业的独立董事需要（）

解析：非执行董事的职责可以分为四种不同的角色，即战略角色、监督或绩效角色、风险角色和人事管理角色。选项A属于战略角色的责任，选项B属于风险角色的责任，选项C是风险角色的责任，选项D是人事管理角色的责任。

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[多选题]依据我国《内控规范》表述，下列各项属于内部控制的内部环境因素的有()

企业文化与沟通

人力资源政策和实务

组织结构

解析：【答案解析】：本题考核我国《内控规范》的五要素。内部环境因素的范围包括组织结构、权力和责任的分配、管理哲学和经营风格与战略的发展、人力资源政策和实务、企业文化与沟通、社会责任。选项D调节和复核属于控制活动。【该题针对“内部环境”知识点进行考核】

[单选题]丁公司正在考虑某一个方案的可行性，由部门经理负责方案的设计，并将最终结果上报董事长。该部门经理将方案设计完毕之后，将整个设计方案的原始资料、设计过程、设计思路、方案结果都上报董事长，结果遭到了董事长的批评，这说明该部门经理在传递信息时，没有遵循()

针对使用者的需要

解析：信息的质量要求根据使用者的需要提供合适的信息，对于董事长来说，只需要知道方案的最终结果，并不需要知道中间的过程，所以该部门经理将整个设计方案的资料都上报董事长，所以违背了“针对使用者的需要”这一特征。【该题针对“[新]信息的质量”知识点进行考核】

[多选题]下列选项中，对矩阵制组织结构的描述正确的是()

实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融

存在双重管理的问题

解析：选项B属于战略业务单位组织结构的特点。矩阵制组织结构可能导致权力划分不清晰(比如谁来负责预算)，并在职能工作和项目工作之间产生冲突，因此选项C描述不正确。

[单选题]某钢铁公司铁矿石原料主要依赖进口，下列各项中，属于其市场风险的是()

汇率风险

[单选题]对于无法再从资本市场上获得新的资金，但每年还要负担高额的上市费用的公司而言，适合采用的财务风险应对策略是()

企业私有化

解析：企业私有化可以节省公司达到公开上市的要求的所有费用。对于无法再从资本市场上获得新的资金，但每年还要负担高额的上市费用的公司而言，适合采用企业私有化的方法。

[多选题]下列关于信息层次描述正确的是()

A、战略规划

B、运营控制

C、管理控制

解析：本题考核信息的层次的知识点。企业需要不同类型的信息系统来为一定范围内的不同职能领域提供不同层次的信息。战略规划、管理控制和运营控制等信息层级就如同类似于决策的层级结构。

[单选题]在盈利比较低的时期，企业的管理层倾向于（）

C．借债融资

解析：在盈利比较低的时期，企业的管理层是倾向于借债融资，而不是发行新股进行融资。

[单选题]甲公司为一家手机及家电生产企业，自股票发行上市以来，由于手机市场竞争激烈，连年发生重大经营性亏损，公众形象尽失。甲公司管理层预计，2009年甲公司的营运现金流将可能枯竭，另有相当于公司总资产70%的3亿元人民币的债务到期，因此急需进行重组。下列关于甲公司重组的方式中，最恰当的是()。

进行企业分拆