正确答案: A

协调变革

题目：战略变革模式中，当管理层的作用为积极主动，而变革的性质为增量时，该种变革为（）

解析：当管理局的作用是积极主动的，而变革的性质是增量时，该种变革是一个协调的变革。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]构成钻石模型的要素有()。

生产要素

需求条件

相关与支持性产业

企业战略、企业结构和同业竞争的表现

解析：钻石模型4要素是：生产要素、需求条件、相关与支持性产业、企业战略、企业结构和同业竞争表现。

[单选题]设计信息系统的一种方法是利用系统开发周期，不包括()

系统处理

解析：设计信息系统的一种方法是利用系统开发周期，这包括：(1)可行性研究;(2)系统分析;(3)系统设计;(4)信息系统测试与上线计划。因此，本题应选择C。【该题针对“[新]信息系统的评价”知识点进行考核】

[多选题]招聘没有理想的计划，每个企业都有其自身的招聘方式。相对于内部招聘，企业从外部招聘员工来补充空缺职位主要的优点体现在()

B、对于重建人员配备非常重要

C、给企业注入新鲜血液

解析：本题考核的战略中的人力资源配合的相关内容。企业采用内部招聘政策具有如下优点：(1)通过晋升现有员工来进行内部招聘。这种方式能调动员工积极性，培养员工的忠诚度，激发员工的工作热情，并且有助于鼓舞员工的整体士气;(2)在处理现有员工时，可通过已知数据进行选拔，并且可通过在内部取得反馈来考察员工是否适合该工作;(3)内部招聘能节约大量的招聘和选拔时间及费用;(4)如果需要培训，则招聘成本较高;但是，内部招聘通常无须作介绍，并且企业可以仅按照自身要求对员工进行培训。内部招聘的缺点如下：(1)未被选拔的员工容易产生负面情绪;或者员工晋升后成为前同事的主管会比较困难;(2)适合该工作的员工可能在企业外部;(3)会降低“新视点”进入企业而产生的变化;(4)由于员工认为晋升只是时间问题，因此内部招聘容易诱发自满情绪。外部招聘的优缺点与内部招聘的相反，但是应注意以下事项：(1)当企业无法在内部找到具有特殊技术和技能的员工时，外部招聘必不可少。在某种程度上，外部招聘对于重建人员配备非常有必要。(2)有必要给企业注入新鲜血液。由于企业外部的人员具有在其他企业中工作的经验，因而通常能给企业带来新的思想和不同的工作方法。而另一方面，应牢记入职新人很可能难以改变其做事方式并且难以适应新技术和新方法。

[多选题]企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。以下属于内部环境与经营战略差距分析内容的有()

能力与经营战略差距

企业业绩与经营战略差距

主要利益相关者与经营战略差距

解析：内部环境与经营战略差距分析的内容包括能力与经营战略差距、企业业绩与经营战略差距、主要利益相关者与经营战略差距。行业竞争对手与经营战略差距属于外部环境与经营战略差距分析的内容。[该题针对“差距分析”知识点进行考核]

[单选题]2008年5月22日，财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定并印发《企业内部控制基本规范》，要求企业建立内部控制体系时应符合的目标不包括（）

有效支持企业职能部门的运作

解析：《企业内部控制基本规范》要求企业建立内部控制体系时应符合以下目标：（1）合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整；（2）提高经营效率和效果；（3）促进企业实现发展战略。

[多选题]企业采购业务的不相容岗位至少包括（）

请购与审批

供应商的选择与审批

采购合同协议的拟订、审核与审批

采购、验收与相关记录

解析：选项A、B、C、D均属于采购业务中的不相容职务。

[单选题]在盈利比较低的时期，企业的管理层倾向于（）

C．借债融资

解析：在盈利比较低的时期，企业的管理层是倾向于借债融资，而不是发行新股进行融资。

[多选题]公司内部治理结构是指主要涵盖（）之间责权利相互制衡的制度体系。

股东大会

董事会（监事会）

高级管理团队

公司员工

[单选题]下列四个选项中，会成为组织变革障碍的是（）。

新制度导致原应受到奖励的员工不能受到奖励