[多选题]配送中心流程的优化管理可以从以下（）环节进行努力。

正确答案 ：ABCD

建立预约机制

优化货物管理

优化配送线路

规范流程操作

解析：配送中心流程的优化管理可以从以下几个环节进行：①进货环节建立预约机制。进货环节经过预约、验收、交接单据等详细操作，实现了传统流程的部分优化，能够满足配送中心运转和客户的要求；②仓储环节优化货物管理。仓储环节是进货活动的延续。在配送中心的活动中，仓储有两种形式：一种是暂时储存，另一种是储备形态；③配送环节优化配送线路，提高配送效率。配送中心必须按照配送合理化的要求，在全面计划的基础上制定科学的，距离较短的货运路线，选择经济、迅速、安全的运输方式和选用适宜的运输工具。

[多选题]下列各项属于仓库保管效率管理的考核指标的有（）。

正确答案 ：BE

库存周转率

缺货率

解析：仓库保管效率管理的考核指标包括：保管容量效率；渠道商品处理容量比率；每人每月的容量处理比率；保管效率分析；库存周转率；库存月差比率；合同仓库利用率；单位出入库的装卸费；入库人员生产力评估；仓库使用容量高低峰比率；缺货率。单位时间配送量、空车率、输送率、装载率是配送效率管理指标。

[多选题]配送中心在评选拟定方案时，要注意（）几个标准：

正确答案 ：A

A.价值标准B.满意标准C.服务标准D.期望值标准

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