正确答案: C

项目型

题目：在（）组织结构中，每一个工作部门同样只有唯一的一个上级领导或上级部门，即上下级之间是直线型的领导与被领导的权责关系，一级服从一级，上级工作部门在所管辖的范围内对直接下级具有直接的指挥权，下级部门必须绝对服从。

解析：在项目型组织结构中，每一个工作部门同样只有唯一的一个上级领导或上级部门，即上下级之间是直线型的领导与被领导的权责关系，一级服从一级，上级工作部门在所管辖的范围内对直接下级具有直接的指挥权，下级部门必须绝对服从。项目型组织结构中的工作部门一般是按项目综合设置的，部门主管人员（项目管理）要监管各种管理业务，一切由个人决定。项目型组织结构中的每一个工作部门，只有唯一的上级领导部门，它的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门。对一个工作部门来说，可以避免接受多个相互矛盾指令的情况。所以，在有些按项目型组织结构建立系统的组织中，每一工作部门内的负责人只设正职，不设副职，以保证权力的唯一性。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]（）原则是指在保证完成组织目标的前提下，在管理组织的结构、各层次的职能分工、权力和专业的结合、操作层的专门化以及各部门的管理跨度等方面实现最优和组织运行费用最低。

组织优化

解析：组织优化原则是指在保证完成组织目标的前提下，在管理组织的结构、各层次的职能分工、权力和专业的结合、操作层的专门化以及各部门的管理跨度等方面实现最优和组织运行费用最低。

[单选题]聪明、富有才识、善于抽象思维是16PF测验中（）因素的高分特征。

聪慧性

[单选题]（）是组织内部结构要素相互作用的联系方式或形式，是组织内的构成部分所规定的关系形式。简单地说，它就是系统内的组成部分及其相互之间的关系的框架。

组织结构

[多选题]在直线型组织结构的基础上，演化出多种组织结构形式，如（）。

职能型组织结构

项目型组织结构

事业部制式组织结构

[多选题]设备监理机构组织设计的依据有（）。

设备监理机构建立的程序

项目内在联系

制约和限制

解析：设备监理机构组织设计的依据是指在特定环境下建立项目组织的要求和条件。包括设备监理机构建立的程序、项目内在联系、制约和限制。

[多选题]高效团队具备（）等特征。

清晰的目标

成员对团队有归属感

高度的合作互助精神

良好的沟通

[多选题]项目管理的成败，在很大程度上取决于项目经理的能力。选择一个称职的项目经理，就等于项目管理成功了一半。所以团队建设，首要问题就是对团队领导的能力要求。团队领导的能力要求可能包括（）。

组建团队的能力

领导团队的能力

处理冲突的能力

技术能力