正确答案: CD

员工取向 生产取向

题目:密西根模式中描述领导行为的维度包括( )。

解析:本题考查密西根模式。密西根模式中描述领导行为的两个维度是:员工取向和生产取向。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]在薪酬体系设计中,明确企业基本现状及战略目标后的步骤为( )。
  • 工作分析及职位评价

  • 解析:本题考查薪酬体系设计的基本步骤。薪酬体系设计的基本步骤依次为:明确企业本本现状及战略目标、工作分析及职位评价、薪酬调查、确定薪酬水平、薪酬结构设计、薪酬预算与控制。

  • [单选题]关于工作丰富化的说法,错误的是( )。
  • 管理者对下属的工作指导和授权对于工作丰富化的实施没有价值

  • 解析:工作丰富化客观上需要管理者分权,只有那些愿意授权、并且能够给予下属良好的工作指导的管理者才能推动工作设计方法走向成功。

  • [单选题]人力资源满足企业优势资源的条件不包括( )。
  • 可替代性

  • 解析:人力资源满足企业优势资源的条件有:价值、稀缺性、不可模仿性和不可替代性。

  • [单选题]技术发展迅速、产品品种较多且具有创新性强、管理复杂等特点的企业,最适合采用的组织形式是( )。
  • 矩阵结构

  • 解析:矩阵组织形式简称矩阵结构,在复杂/动态环境中较为有效,适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂特点的企业。

  • [单选题]组织文化的结构可分为三个层次,按表层-中间层-深层的顺序为( )。
  • 物质层-制度层-精神层


  • [多选题]当劳动力过剩时,解决供需匹配的有效方法是( )。
  • 提前退休

    辞退员工

    缩短工作时间

  • 解析:本题考查人力供给与人力需求的平衡。当劳动力过剩,也即企业人力供给大于需求时,解决供需匹配的有效方法包括:(1)扩大经营规模或者开拓新的增长点,从而增加对人力资源的需求。(2)永久性裁员或者辞退员工。(3)提前退休。(4)冻结招聘,停止从外部招聘人员,通过自然减员来减少供给。(5)缩短工作时间,工作分享或者降低员工的工资,通过这些方式减少供给。(6)对富余员工实行培训,这相当于进行人员储备,为未来的发展做准备。

  • [单选题]劳动者或者用人单位向劳动争议仲裁委员会申请仲裁,仲裁费( )。
  • 无须交纳

  • 解析:本题考查劳动争议仲裁费。《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》规定,劳动争议仲裁不收费。劳动争议仲裁委员会的经费由财政予以保障。

  • [单选题]劳动者以用人单位未为其办理社会保险手续,且社会保险经办机构不能补办导致其无法享受社会保险待遇为由,要求用人单位赔偿损失而发生争议的,人民法院( )。
  • 应予受理

  • 解析:劳动者以用人单位未为其办理社会保险手续,且社会保险经办机构不能补办导致其无法享受社会保险待遇为由,要求用人单位赔偿损失而发生争议的,人民法院应予受理。

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