[单选题]企业信息化实施的第二阶段的内容是()
正确答案 :C
C、建立企业内部的管理信息系统
[单选题]考察一个组织分权程度的关键在于()
正确答案 :D
决策权或命令权是保留还是下放
[单选题]某公司随着经营规模的扩大,由原来的七八个人增加到七八十个人。原来的七八个人均由公司经理直接指挥,大事小事均由经理说了算。现在人数增多,经理发现自己经常忙得不可开交,顾了这头,忘了那头;而且公司员工工作有点松散,对经理的一些作法也不满。从管理的角度分析,出现这种情况的主要原因最大可能在于()
正确答案 :B
公司经理的管理幅度太大,以至于无法对员工实行有效的管理
[单选题]管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是()
正确答案 :C
高层管理跨度<中层管理跨度<基层管理跨度
[单选题]政府行政管理部门,主要采用的组织结构是()
正确答案 :A
职能式组织结构
[单选题]对于科研院所等研究项目较多、创新功能较强的组织或企业,以下哪一种组织形式最合适?()
正确答案 :C
矩阵制
[单选题]国内不少企业集团,管理机构庞大,人浮于事,虽然时常有精简的措施和计划,但收效并不明显,主要原因可能是()
正确答案 :C
机构臃肿,责权不明
[单选题]某大型企业的组织结构表现为有多个按产品设立的分厂(分公司),同时还有在各地设立的经销公司,这种组织结构常常被称为()
正确答案 :B
“斯隆模型”
查看原题 查看所有试题