正确答案: ABD

形成进入障碍 增强讨价还价能力 保持领先的竞争地位

题目:采取差异化战略的原因主要有()。

解析:本题考查差异化战略的相关概念,一般情况下,采取差异化战略可以形成进入障碍,增强讨价还价能力,降低替代品的威胁,保持领先的竞争地位,降低顾客敏感度。差异化战略应该降低替代品的威胁,因此选项C错误,正确答案选ABD。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]()就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面的评审,及时发现偏差并纠正偏差的活动。
  • 企业战略的控制

  • 解析:本题考查企业战略控制的定义。

  • [单选题]在平衡记分卡的(),管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场,以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。
  • 顾客层面

  • 解析:本题考查平衡记分卡的顾客层面。在平衡记分卡的顾客层面,管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场,以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。

  • [单选题]企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容不包括()。
  • 企业资源分析

  • 解析:行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内战略群体分析。选项C属于企业内部环境分析。

  • [单选题]某公司生产某种产品的固定成本为30万元,单位可变成本为8元,本年度产品订单为15万件,则产品单位售价为()时才不至于亏损。
  • 10

  • 解析:根据公式Q0=F/(P-v),可得150000=300000/(P-8),所以P=10。

  • [多选题]企业战略一般具有的特征包括()。
  • 全局性与复杂性

    收益性与风险性

    稳定性与动态性

  • 解析:本题考查企业战略的特征——全局性与复杂性、稳定性与动态性、收益性与风险性。

  • [多选题]战略管理的客体有()。
  • “如何做”

    “做什么”

  • 解析:本题考查战略管理的客体——“做什么”和“如何做”。

  • [多选题]企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,一般可分为()。
  • 盈利

    服务

    员工

    社会责任

  • 解析:本题考查企业战略制定中的战略目标。企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。

  • [多选题]下面有关企业经营决策的描述中正确的是()。
  • 决策者是企业经营决策的主体,是决策最基本的要素

    决策者是决策系统的驾驭者和操纵者

    决策目标是指决策所要达到的目的

    决策结果指决策实施后所产生的效果和影响,是决策系统的又一基本要素

  • 解析:选项ABCD是对企业经营决策的正确描述,决策目的的确立是科学决策的起点,它为决策指明了方向,为选择行动方案提供了衡量标准,也为决策实施的控制提供了依据,排除选项E,答案选ABCD。

  • [多选题]一般来说,企业战略不是单一的,而是分为若干层次的,主要包括()。
  • 企业职能战略

    企业业务战略

    企业总体战略

  • 解析:一般来说,企业战略不是单一的,而是分为若干层次的。企业规模不同,企业战略的层次也相应不同。企业战略一般分为三个层次:企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。

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