正确答案: C

C、核对表

题目：项目团队使用何种工具，核实并记录只有获得批准的材料才能在产品中使用？（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]复杂项目中包括跨行业的工作劳动，这种情况最好可以通过下面哪种类型的组织被管理：（）

项目化

[单选题]在关键路径上的某些任务发生延迟时，项目经理立即决定对进度变量的不同组合加以分析，以确保符合原交付日期。项目经理应采用哪种进度控制工具？（）

假设情景分析

[单选题]一个完整的产品描述对于开发精确的范围说明是十分重要的。这个描述不包括下面那个选项？（）

详细的预算和功能信息

[单选题]你的公司正要向新的领域发展。目前政府部门发出了一个有关历史性研究的招标邀请，你们公司投了标，并且最终竞标成功。而你被任命这个项目的经理，成为政府部门的第一个历史性研究项目的项目经理。然而不幸的是，你的工作成果没有满足政府对于历史性研究的标准。公司的主席刚刚从政府机关的签约官收到正式通知，因此，这个项目将立即中止。现在你必须（）

对项目已经完成的工作记录，明确已经到达的水平和程度

[单选题]以下哪一种合同类型对承包商的激励最大（）

B、成本加奖励酬金

[单选题]计划工作预算成本（BCWS）=$250，完成工作实际成本（ACWP）=$350，已完成工作预算成本（BCWP）=$200，计算成本偏差（）

–$150

[单选题]管理人员向你许诺，如果可以提前完成项目，你将会从客户那里获得一部分奖励费。当最后一个主要部分移交完，你的团队通知你移交部分符合合同要求但是不能提供客户所需要的功能。如果移交晚了，项目将不会提前完成。你应该采取什么行动？（）

通知客户目前的情况，并提供一份可操作的解决方案

解析：选项A和D忽视了客户的最大利益。最好的解决方法是与客户交流（选项B）。你仍然可以赢得奖励费，并发现一个可操作的解决方法。想想与客户交流所带来的好处。